EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN

Existen también Simuladores de Negocios Virtuales o Digitales, los cuales están fundamentados en modelos matemáticos que representan comportamientos similares a los del mundo real, como pueden ser fenómenos económicos (inflación, fluctuaciones de divisas, etc.), variaciones en la demanda de los mercados, incrementos de materias primas, variaciones económicas debido a fenómenos naturales, sociales o inclusive políticos.

Los modelos matemáticos son traducidos a diferentes leguajes de programación para ser interpretados por las computadoras y ofrecidos al usuario a través de interfaces amigables, de esta forma pueden tomarse decisiones en operaciones financieras, de producción, logística, etc. Sin poner en riesgo el capital de la empresa.

La utilización de los simuladores permite a los participantes fortalecer sus habilidades gerenciales a través de la toma de decisiones, enfrentándolos a problemas comunes que tienen los ejecutivos al asumir la función de Gerente de una Empresa. A través del simulador conocen los antecedentes y la historia de la empresa junto con una definición del “entorno”. Los simuladores permiten el análisis de los estados de resultados de la empresa en el último año y les presenta la opción de continuar con la forma de trabajo histórico o cambiar la dirección de la empresa a través de estrategias desarrolladas por el o los participantes, una vez tomada la decisión el software simula la actividad de la empresa durante un mes, otorgando al usuario los nuevos estados financieros así como información de mercado, tendencias, etc. que le permitan analizar el efecto que han tenido sus decisiones en la empresa, efectos que pueden ser benéficos con el incremento en las utilidades, valor de acciones, etc.; o por el contrario endeudamiento, pérdida de clientes, bajo valor de acciones e inclusive llevar a la empresa a la quiebra. Lo anterior en un esquema de competencia al participar con otros equipos que simulan a las empresas del mismo giro en el mercado, fomentando con ello la sana competencia y el espíritu emprendedor.

APLICACIONES TÍPICAS DEL MODELAMIENTO Y SIMULACIÓN DE NEGOCIOS:

 Planeación financiera, cuantificando el impacto de las decisiones económicas sobre el balance y el estado de pérdidas y ganancias.

 Administración de riesgos, determinación, medición y manejo del equilibrio entre la rentabilidad y ciertos tipos de riesgos.

 Pronósticos, analizando datos históricos y usar eso de predecir el panorama y las tendencias futuros.

 Modelamiento estratégico del proceso de negocio, trazar procesos, tareas y pasos del proceso en una representación visual de los recursos requeridos.

 Toma de decisiones; administración estratégica; selección de escenarios; etc.

APLICACIÓN DE UN MODELO DE SIMULACION DE NEGOCIOS.

EJEMPLO:

Modelo de simulación de la cadena de suministro

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