EL LIDERAZGO

Introducción

La situación existente en el mundo empresarial ha enfatizado la necesidad de que las empresas sean cada día más competitivas. Un reconocido factor de competitividad son los recursos humanos; así hoy día se habla de capital intelectual, capital humano, potencial humano, todos referidos al papel que tiene el hombre en la organización.

Debido a todo esto es indispensable ser parte de la competitividad empresarial, y tomar como clave de éxito al liderazgo para alcanzar una mayor rentabilidad dentro de las organizaciones.

El objetivo del presente trabajo es el de proporcionar amplia información sobre liderazgo y los diferentes estilos de liderazgo.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.

DESARROLLO

Liderazgo

Según Idalberto Chiavenato, (1993), "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un grupo de personas, haciendo que este trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

En la administración de empresas, el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional. Implica que haya una persona que pueda influir y motivar a los demás.

Dentro de esta definición de liderazgo, podemos encontrar dos aspectos fundamentales: el proceso intelectual de concebir los objetivos de la organización y por otro lado el factor humano, que es influir en la gente para que voluntariamente se empeñe en el logro de los objetivos.

De la misma forma, dentro de un grupo se pueden encontrar dos modos de ejercer el liderazgo; una en un grupo y otra en el entorno laboral.

- En el grupo no laboral el líder suele surgir informal y espontáneamente, como resultado de la existencia de un miembro de estatus elevado que por sus características responde a las necesidades del grupo.

- En el entorno laboral, la autoridad del líder surge de un modo formal u oficial, por haber sido aceptado e impuesto por la empresa.

Las bases sobre las que descansa el proceso del liderazgo son el poder y la autoridad. El poder, cuando se legitima en el contexto de la organización, se convierte en autoridad, por lo que la autoridad es concebida por los subordinados.

El líder recurre a diferentes medios para influir sobre sus subordinados, pero en general lo hace de dos maneras: mediante la obligatoriedad o mediante el convencimiento.

- Con la obligatoriedad, el líder realiza su voluntad directiva recurriendo a la presión y coacción

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