EL LIDERAZGO

En los últimos años, se viene hablando mucho del liderazgo y de la formación del líder. En realidad, el tema no es nuevo. La palabra líder es una castellanización de leader, conductor.

Así, el líder es un conductor de un grupo humano, y grupos humanos siempre han existido. Por ello, el hecho de que se hable de liderazgo hoy más que antes no significa que los líderes se hayan inventado hace poco, sino que su importancia en una sociedad tan globalizada, y más aún, en las empresas como organizaciones básicamente humanas ha vuelto la atención sobre el este tipo de persona.

El presente trabajo de investigación tiene un porqué, una razón de ser. Creemos que es necesario destacar la existencia de las relaciones humanas de liderazgo y conducción de El entender las virtudes del líder y su forma de actuar puede contribuir necesariamente al desarrollo sostenido de empresas y de países.

I. Enfoque del Liderazgo en las Organizaciones:

La determinación del éxito de una organización se encuentra en las aportaciones del equipo de trabajo tanto líder como seguidores en conjunto.

No se pretende entablar relaciones sociales solamente para el bienestar personal o para la convivencia dentro de la organización, sino tomar estas relaciones de base para lograr los objetivos presentados por la organización y reflejar la unión de grupo como un todo organizacional no solamente en equipos distanciados por jerarquías o distinciones sociales, por consiguiente la idea primordial de esta relación se presenta tanto en el éxito personal como el organizacional.

Según algunos autores las relaciones entre un líder y su equipo de trabajo varían de acuerdo a la forma como están organizados, en algunas ocasiones los líderes actúan de manera eficaz para lograr obtener la mayor productividad posible de cada uno de los miembros de su equipo, pero no siempre logran formar lasos estrechos.

En el contexto laboral cada uno de nosotros es un líder, no importando el estatus laboral o social en el cual se encuentre, por lo que es necesario estudiar los comportamientos o actitudes de liderazgo que debemos aplicar con un equipo de trabajo grande en el cual se encuentran personas de distintas formas de pensar, actuar y trabajar.

i.i Definición de Liderazgo

Es importante iniciar la presente investigación con un recorrido sobre la conceptualización de jefe, líder y liderazgo.

Jefe

Según la Real Academia Española, jefe es: “Superior o cabeza de una corporación, partido u oficio” entonces, a nivel empresarial se puede determinar a un jefe como quien se encuentra en el puesto superior de una jerarquía y este tiene las facultades necesarias para mandar a sus subordinados.

Algunos jefes son estrictos y no les importa nada más que las cosas salgan bien sin importar qué se debe hacer, hay otros que buscan opiniones de los demás para tomar decisiones u otros que simplemente delegan funciones.

Líder

Es aquel que marca el paso de todas las personas que trabajan para ellos, determinando la cultura de la empresa a través de su conducta, creando el ambiente a través de su actitud, guiando a sus colaboradores como entes primarios dentro de la organización, como lo menciona (Maxwell, 2010).

Existen distintas opiniones cuando decimos si el líder nace o se hacen pero según (Lussier y Achua, 2005) los líderes eficaces no sólo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que además la cultivan.

En un escrito, (Covey, 1992), identifica una serie de cualidades observadas en los líderes, basadas en ciertos principios:

• Confianza en sí mismo

• Sentido de la misión

• Aprender Continuamente

• Vocación para servir

• Irradiar Energía Positiva

• Conocimiento de los demás

• Vida equilibrada: física, emocional, intelectual y espiritualmente

• Ver su vida como una aventura

• Ser sinérgico

• Ejercitarse por la autoevaluación

Así pues, según esta descripción, parecería que cada líder debe de ser honesto, congruente, considerado, exigente de calidad pero a la vez paciente, que confíe en su gente, que tenga ambiciones, que comparta con los demás, que sea prudente, que posea conciencia social, enfrente los problemas con autoridad, que escuche, que inspire a ser como él, que acepte el cambio, que capacite a su personal y que sea innovador, en total que sea un modelo a seguir.

Es por ello que el mayor reto que enfrentan los líderes hoy en día es el mundo cambiante, la nueva realidad implica pasar de estabilidad al cambio, la uniformidad a la diversidad y del enfoque a un fin personal al enfoque en un fin superior.

(Laft, 2006) cree que el reto más importante de los líderes es evolucionar para tener una nueva mentalidad fundada en habilidades, la integridad y el trabajo en equipo.

Es importante recordar que la mayoría de las personas no nace con habilidades y cualidades naturales para el liderazgo, pero se puede aprender y desarrollar cualidades y atributos de líderes dentro de toda organización ya que es de suma importancia contar con estas, para así lograr mayor rentabilidad, productividad, calidad y clima de equipo.

Liderazgo

Según Agüera (2004) liderazgo es “el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros del grupo hacia el éxito en la consecución de metas y objetivos organizacionales” (p.24). Esto es importante ya que vemos que liderazgo es la capacidad de influenciar a los demás para llegar a un mismo fin, definiéndolo así como un eje primordial ante la toma de decisiones de determinada situación.

Como escribió Porret (2010) “la palabra liderazgo va estrechamente ligada a la de poder o autoridad” (p.109), ambas tienen un impacto importante en la vida organizacional, sin embargo, no siempre se encuentran juntas ya que el liderazgo lo puede abordar cualquier persona dentro del contexto organizacional.

Los líderes deben de estar presentes en todos los niveles de una organización así como en los grupos informales de trabajo, ya que una empresa debe estar liderada desde los grupos más pequeños hasta los más grandes. Según lo indico Chiavenato

(1994) “El liderazgo es necesario en todos los tipos de organización humana, en especial de las empresas y en cada uno de sus departamentos. Así mismo es esencial en la función de la administración: dirección, ya que es la que tiene mayor contacto en las personas” (p.316).

Con esta definición se debe de tomar en cuenta el concepto de liderazgo para la creación de perfiles en puestos como jefaturas y gerencias de una empresa.

Lussier y Achua (2005) afirma que el liderazgo:

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