ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN ASERRINES Y ESPIRALES DEL CENTRO S.A. DE C.V.

[pic 1]

ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN ASERRINES Y ESPIRALES DEL CENTRO S.A. DE C.V.

INTEGRANTES:

LIMAS MATA VICTOR DANIEL

JAIME MORALES JOSE ISMAEL

LOZANO GONZALES EDUARDO GABRIEL

PEREZ HERNANDEZ MANUEL

PROFESORA:

ADRIANA ESPINOZA SANCHEZ

GRADO: 6TO. SEMESTRE

FECHA: 21 DE MARZO DEL 2017

INTRODUCCIÓN

En este proyecto elaborado por alumnos del ITESI de la carrera de ingeniería industrial para la materia de administración del mantenimiento, la cual es la base para desarrollar este proyecto, a partir de los conocimientos obtenidos en clase y ayudándonos de los conocimientos obtenidos en los semestres previamente cursados diseñaremos un plan de mantenimiento preventivo y correctivo en una empresa de la localidad la cual es ASERRINES Y ESPIRALES DEL CENTRO S.A. DE C.V. Para lograr esto realizaremos una visita y después procederemos a una inspección de sus instalaciones, al terminar esta inspección seleccionaremos las áreas idóneas para desarrollar el plan de mantenimiento preventivo y correctivo y lo realizaremos con la asesoría de la maestra que imparte la materia de administración del mantenimiento.

CAPITULO I.- GENERALIDADES DEL PROYECTO

ANTECEDENTES.

Aserrines y Espirales del Centro S.A de C.V es una empresa familiar mexicana con dirección en Ciudad Industrial en Av. del Rio No 5324 en el municipio de Irapuato, Gto, productora de insecticidas sólidos en espiral, así como molido y harneado de aserrín. Actualmente la empresa se encuentra en desarrollo económico con la colaboración de 40 operadores en un solo turno de trabajo de lunes a viernes con un horario de 8:00 am- 16:00 pm desarrollando en las distintas áreas de producción, mantenimiento, puestos directivos y demás departamentos.  

La producción estimada por día es de 5538 piezas de espirales; datos históricos revelados del año 2016 estima un alto elevado costo por piezas así como un incremento en el índice de accidentes laborales y de tiempos muertos debido a intervenciones mecánicas para reparar fallos en la máquina de producción (struder).

Debido a las constantes fallas de los equipos se mantienen irregularidades en la producción y calidad de los productos retrasando el proceso. Un aspecto importante que notamos fue la falta de un plan de mantenimiento correctivo y preventivo ya que el personal de mantenimiento actúa solo cuando la principal maquina se encuentra operando y tiene irregularidades. Además encontramos áreas de oportunidad que permitirán al operador de la máquina de producción tener mejores condiciones de trabajo así como proporcionar seguridad y eficiencia.

Un factor clave es la ambigüedad de los equipos de producción ya que algunos tienen operando desde 1998 y claramente repercute el paso de los años así como la mala manipulación de los mismos, en el área de producción la maquina principal (struder) en su caso lleva operando más de 20 años y cuenta con mecanismos ambiguos que proporcionan inseguridad para los operadores así como la falta de un mantenimiento preventivo que elimine tiempos muertos.

         El interés consiste en plantear, crear y poner en práctica un plan de mantenimiento preventivo y correctivo en la principal máquina de producción (struder) con el fin de reducir los tiempos muertos y de ocio que se propician principalmente por fallas en el mecanismo de alimentación de pasta húmeda y que debido a la falta de experiencia de manipulación de los operadores incurre en constantes fallas así el implemento de una mejor técnica de trabajo mediante una capacitación a los operadores con el fin de mencionar la importancia del adecuado manejo de materiales, equipo, herramientas y maquinaria para la seguridad del personal y para una buena producción de calidad, así como evaluaciones periódicas y constantes, analizando el departamento y la forma de operar, equipos, herramientas, líneas de producción, estructura y forma de producción en diversas condiciones.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un plan de mantenimiento preventivo y correctivo dentro del área de producción de la empresa Aserrines y Espirales del Centro S.A de C.V. para la reducción de costos y presupuestos así como eliminación y/o reducción en los tiempos muertos asegurando una eficiencia en la productividad y calidad de los productos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Implementar un procedimiento para el mantenimiento preventivo y correctivo dentro del área de producción.
• Elaborar un programa detallado de las funciones del mantenimiento dentro del área de producción.
• Realizar presupuestos del mantenimiento preventivo y correctivo con el fin de reducir costos del mantenimiento.

POLÍTICAS

• Certificar un plan de mantenimiento preventivo y correctivo en el área de producción.
• El operador deberá realizar un check-list antes de iniciar actividades de trabajo y asegurar condiciones óptimas.
• Utilizar y manipular las herramientas, maquinarias y equipo de trabajo conforme al plan de trabajo y un uso adecuado para cada operación.
• Reportar fallas en los equipos y comportamientos anormales de los diferentes máquinas, herramienta y equipos de trabajo.

PROCEDIMIENTOS, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS DE MANTENIMIENTO

Al analizar el área de producción dentro de la empresa aserrines y espirales del centro S.A de C.V, se detectaron áreas de oportunidad en las instalaciones, equipo de trabajo y maquinaria (struder y mezcladora de polvos) que requieren de un mantenimiento constante para brindar su función de manera más correcta y eficiente, por lo que se decidió establecer un procedimiento de operación para un mantenimiento preventivo como se muestra en la siguiente tabla:

...