ELECTROPUNO
Enviado por ZLER • 30 de Octubre de 2014 • 6.498 Palabras (26 Páginas) • 382 Visitas
PLAN ESTRATEGICO
2014 – 2017
ELECTRO PUNO S.A.A.
Índice
PRESENTACIÓN 2
RESUMEN EJECUTIVO 2
1 PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO 4
1.1 MODELO DEL PROCESO DE PLAN ESTRATÉGICO 5
1.2 ORGANIZACIÓN 5
1.2.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 7
1.3 ÁREA DE CONCESIÓN 7
1.4 SISTEMA DE SUB TRANSMISIÓN 8
1.5 SISTEMAS DE GENERACIÓN 9
1.6 SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN 9
2 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 9
2.1 VISION 9
2.2 MISION 9
2.3 VALORES 10
2.4 ROL DE LA EMPRESA 10
2.5 DIAGNOSTICO 10
2.5.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL 10
2.5.2 FACTORES ECONÓMICOS 11
2.5.3 FACTORES TECNOLOGICOS 13
2.5.4 FACTORES POLÍTICOS 13
2.5.5 FACTORES SOCIALES Y DEMOGRÁFICOS 13
3 ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA 15
3.1 DIAGNÓSTICO EXTERNO 15
3.1.1 OPORTUNIDADES: 15
3.1.2 AMENAZAS 15
3.2 DIAGNOSTICO INTERNO 16
3.2.1 FORTALEZAS 16
3.2.2 DEBILIDADES 16
3.3 MATRIZ FODA 17
3.4 OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS 19
3.5 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE ELECTRO PUNO CON LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA CORPORACION
FONAFE 19
3.6 MAPA ESTRATEGICO 20
3.7 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE ELECTRO PUNO S.A.A. CON LOS OBJETIVOS GENERALES DEL MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS 21
3.8 PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS DE ELECTRO PUNO S.A.A 21
3.9 PLANTEAMIENTO DE ACTIVIDADES DE ELECTRO PUNO S.A.A 22
4 MATRIZ ESTRATÉGICA DE ELECTRO PUNO S.A.A. 2014 - 2017 23
PLAN ESTRATÉGICO 2014 - 2017 DE ELECTRO PUNO S.A.A.
PRESENTACIÓN
El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de
gestión de una
organización, a través del cual se analiza la problemática de la organización y se trazan sus objetivos y estrategias.
Con este proceso se busca el compromiso del personal con la visión y la misión de Electro Puno S.A.A. y específicamente con sus objetivos estratégicos, estrategias y actividades.
Electro Puno S.A.A. tiene como fin, suministrar energía eléctrica a toda la población dentro y fuera de su Área de Concesión, bajo la condición de que se realice de manera eficiente, eficaz, responsable con el medio ambiente y de manera sostenible, para de este modo contribuir con el desarrollo permanente de los territorios comprendidos en su jurisdicción y por ende, con el desarrollo sostenible del Perú.
De allí que es necesario que todos los trabajadores de la Empresa se comprometan de manera decidida con la implantación del Plan Estratégico 2014 - 2017, objetivo que
significa la alineación de
niveles de la Empresa.
esfuerzos y la sincronización de recursos de todos los
El presente Plan Estratégico 2014 - 2017 se realiza para definir una nueva orientación en la gestión de Electro Puno S.A.A., con la finalidad de determinar una nueva visión, misión, valores, objetivos generales, objetivos específicos y plantear nuevas
estrategias, para alinearse con los cambios en el entorno ó
también para
aprovecharlos o modificarlos en la medida de sus reales posibilidades. Esto es más imperioso si se toma en cuenta que un mundo cada vez más globalizado implica la
ausencia de barreras al ingreso de nuevas tecnologías de gestión y de equipos.
Igualmente, el presente plan deberá constituirse en una herramienta que impulse la excelencia empresarial y la consecución de los objetivos establecidos, así como para que sea útil en la consolidación del crecimiento rentable y sostenible de la empresa y para seguir brindando un servicio de excelencia a nuestros clientes.
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo de la elaboración del Plan Estratégico 2014 - 2017 de Electro Puno S.A.A. ha sido mejorar su utilidad y efectividad en la toma de decisiones, orientadas a lograr que se constituya en líder distribuyendo energía y llevándola a toda la población de su
área de influencia, para
de esta manera contribuir con el desarrollo integral y
sostenible del territorio de su jurisdicción. Para alcanzar este propósito se diseñó una
estructura del Plan Estratégico 2014 - 2017 acorde a las
disposiciones
correspondientes.
El proceso de elaboración del Plan Estratégico 2014 - 2017 de Electro Puno S.A.A. se inició con el análisis y ajuste de nuestra visión y misión. Las modificaciones se sustentaron en los criterios de función esencial y talento. La Visión de Electro Puno
S.A.A. se estableció como: “Consolidarnos como un modelo de empresa eficiente, moderna y responsable”.
Por su parte se decidió como Misión:
“Satisfacer las necesidades de energía de nuestros clientes incrementando la
calidad de los servicios
que prestamos, actuando en forma responsable para
contribuir con el desarrollo sostenible del país y comprometidos con el bienestar de nuestros colaboradores, la mejora continua y la creación de valor”.
Posteriormente, se ordenó el diagnóstico general ó análisis estratégico, en torno a sus
etapas: análisis externo y
diagnóstico interno. El análisis externo se
hizo sobre los
indicadores externos más importantes. Para la revisión y afinamiento del diagnóstico
interno se dedujeron los
indicadores internos más importantes inmersos en las
actividades clave de la cadena de valor de Electro Puno S.A.A.
El análisis externo y el diagnóstico interno arrojaron como productos intermedios los
indicadores clave de éxito
del sector donde se desarrolla Electro Puno S.A.A. y el
conjunto de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades (F.O.D.A.).
La etapa de conjunción y de síntesis del diagnóstico general
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