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ENSAYO DE AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2015  •  Trabajo  •  844 Palabras (4 Páginas)  •  249 Visitas

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE SAN LUIS POTOSI

LIC. ADMINISTRACIÓN

ENSAYO

Auditoria del Capital Humano

[pic 2]MATERIA: Gestión Estratégica del Capital Humano

UNIDAD: III Auditoria del Capital Humano

MAESTRO: M.A. Ricardo Rodríguez Tovar

ALUMNA: Nancy Nayeli Guerrero Oliva

Fecha: 12 de Noviembre 2015

ENSAYO DE AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO

Administrar una empresa incluye diversos aspectos como el interpretar los objetivos y así poderlos transformar en acciones a través de la planeación, organización, la dirección y el control en todos los procesos, esto con el fin de alcanzar dichos objetivos todas estas funciones llevan una continuidad una con la otra, ya que si no se cuenta con una planeación adecuada su organización será deficiente y posteriormente al ejecutarse dichos planes se hará de manera poco organizada trayendo como consecuencia resultados erróneos sin llegar a conseguir dichos objetivos o propósitos planteados. El ver este tipo de problemas que se pueden llegar a generar en la empresa se crea la necesidad de mantener administrada de forma correcta la empresa esto con la ayuda de una buena auditoria administrativa.

La auditoría hoy en día es más que un estudio esta se ha vuelto una necesidad para el logro de una efectiva administración de la empresa, la cual se basa en llevar un control sobre los procesos dentro de la organización , como algún otro proceso resulta de bastante importancia para una empresa ya que esta cuenta con una seria de ventajas al realizarla una de ellas es llevar un control sobre la administración o procesos que se realizan y así mismo mantener a la organización funcionando de mejor manera facilitando el cumplimiento de los objetivos, satisfaciendo las necesidades de los empleados y clientes,  a su vez crear mejores ambientes de trabajo así en las distintas áreas de la empresa se puede generar retroalimentaciones entre los distintos departamentos. Esta técnica se basa especialmente es los estándares de cantidad, calidad, tiempo y costo permitiendo evaluar y controlar los resultados que se pretendan lograr, todo depende del área que se pretenda auditar de esto dependerá los aspecto que se deban tomar en cuenta, pero de manera general podemos mencionar diversos beneficios que se obtienen como el mejorar la imagen profesional del departamento, es establecen y esclarecen responsabilidades referentes al área, al mismo detectando pequeños problemas que se pueden corregir fácilmente sin llegar a crear un mayor conflicto afectando a otras áreas.

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