ENSAYO DE LOGISTICA

ENSAYO

¿Qué es la logística comercial?

Es la organización de los procesos en una empresa comercial.

Rta. La logística es la función de la empresa encargada de satisfacer las necesidades del cliente proporcionando el producto en el momento, lugar y cantidad en que lo demande, todo esto al menor costo posible.

Es el proceso de planear, controlar y administrar la cadena de abastecimiento y distribución desde el proveedor hasta el cliente y con un enfoque en la red de valor y colaboración entre los actores de la red de logística y externa.

¿Qué es la logística comercial como ventaja competitiva?

Es una ventaja en el are comercial de una compañía, por su desempñeo e importancia que tiene, pues de esta depende mucho el tiempo de entrega de un producto.

Rta: La logística busca encontrar un equilibrio entre el nivel de servicio y los costos logísticos,

Se concibe a la logística como una actividad que genera valor al producto, en términos de calidad, costos, tiempo, flexibilidad y otras.

¿Qué es Macro procesos de la logística comercial?

Son los procesos grandes en el proceso de la logística comercial

Rta: Para empezar la logística es un sistema con actividades interdependientes que pueden variar de una organización a otra, pero normalmente incluyen las siguientes funciones: gestión de compras y abastecimiento, gestión de inventarios, gestión de producción, gestión de almacenamiento, gestión de transporte y distribución.

¿Qué es la planificación de la red logística?

Planificación es la función de ver hacia el futuro lo que se quiere lograr, incluyendo varios aspectos a tener en cuenta.

Las redes logísticas son el soporte de una empresa que posibilita que el producto llegue al consumidor. Estas están formadas por un conjunto de almacenes y centro de producción conectados entre sí a través de algún medio de transporte. Estos almacenes pueden variar su clase, según la función que cumplan en la logística.

• Plataformas logísticas o almacenes centrales

• Almacén de consolidación o de transito

• Almacenes regionales y locales

La planificación de red presume como va a fluir los productos desde el origen (proveedores), hasta los puntos de destino (clientes), teniendo en cuenta aspectos como:

• Número de instalaciones

• Transporte empleado

• Niveles de inventario

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