ENSAYO PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
Enviado por alejandrow18 • 7 de Junio de 2015 • 667 Palabras (3 Páginas) • 142 Visitas
En el presente ensayo describiré de manera general algunos conceptos relacionados con la Psicología Industrial, “Psicología Industrial” nos va ayudar a la regulación del comportamiento de nuestros empleados pues va a depender en gran parte de nosotros, el que nuestros empleados en primera estén en el puesto indicado y posteriormente que se sienta a gusto en él, para que después me dé un apto de rendimiento excepcional para que lo utilice al máximo y junto con la organización ir creciendo, puesto que también se crece de manera personal pues nuestras relaciones se van haciendo más efectivas y nos llevará a una buena comunicación.
“Psicología Industrial”.
Es el estudio científico del comportamiento dentro del ámbito de los negocios y de la industria, para mejorar la eficacia de las organizaciones y contribuir por derecho propio a una mejor comprensión del comportamiento humano.
Historia de la Psicología Industrial.
Resulta difícil ponerle fecha a los principios de ésta, la que más razonablemente puede asignarse a la formulación de dicha especialización, dentro del cuadro más amplio de la psicología general, es la de 1913, cuando se publicó “psicología y eficiencia industrial” de Hugo Munsterberg. La eficiencia según se definía ahí; implica los conceptos duales de rendimiento o productividad como una función de la contribución o esfuerzo.
Evaluación de pre-empleo.
El formulario de la solicitud de empleo, la entrevista y las pruebas psicológicas, son las tres técnicas de evaluación de pre empleo más utilizadas y las primeras son susceptibles a subjetividad y las últimas dan mejores resultados
Análisis de empleos.
El propósito de los análisis de los puestos, es informar acerca de las obligaciones que implica el desempeño del cargo y el ambiente en que se realizan las obligaciones lo que posibilita la identificación de los conocimientos y habilidades que requerirá el empleado que cubra ese puesto.
Adiestramiento de los empleados.
Se dice que la capacitación del personal, es una inversión garantizada. No siempre es un hecho. Sin embargo, la capacitación garantiza una formación adecuada para corresponder al perfil del trabajador óptimo en desempeño y satisfacción personal.
Condiciones de trabajo.
Los efectos de las modificaciones en el ambiente físico laboral se deben interpretar con cautela por diversas razones. Como por ejemplo; los empleados responden no solo a un cambio objetivamente definible en la iluminación o disminución de ruido sino también a sus propias actitudes referentes a tales cambios.
Seguridad y prevención de accidentes.
La mayoría de los accidentes se pueden atribuir a 3 factores: ambiente laboral malsano y diseño de equipo defectuoso, las limitaciones humanas para el uso de equipo y las actitudes
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