[pic 1][pic 2]UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO
ESCUELA NACIONAL DE ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA
SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACIÓN A DISTANCIA
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Asignatura: Gestión del cuidado
Unidad 2.
Sede: Escuela de Enfermería del Hospital Juárez de México
Grupo: 9540
Fecha: 26 Septiembre 2015
Asesor: María del Rosario Monterrosas Regalado
Alumna: Anayelli Vázquez Espinosa
VISION.
Que la atención médica del Hospital Municipal de Nicolás Romero, sea reconocida por su sentido humanista, logrando las etas institucionales y ser una unidad modelo en innovación de calidad y formación del personal de salud.
MISION.
Otorgar servicios de salud con calidad total para contribuir a mantener y mejorar el bienestar de los usuarios, por servidores comprometidos con la mejora continua y trato digno.
ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA.
OPORTUNIDADES (AMBIENTE EXTERNO) |
FORTALEZAS (AMBIENTE INTERNO) |
- O1 La productividad científica de enfermería es de calidad a nivel Nacional e Internacional.
- O2 Existe capacidad para saber aprovechar y confrontar experiencias propias, contra los de otros. Nacionales e Internacionales.
- O3 Permisibilidad y apoyo en la planeación, organización y ejecución de acciones educativas y prácticas dentro del departamento de enfermería.
- O4 Profesores Invitados y adjuntos competentes. Nacional en cualquier escenario.
- O5 Se cuenta con el apoyo de otras unidades para intercambio académico Nacional.
| - F1 Se cuenta con la experiencia en el manejo de grupos y actividades educativas que condicionan el conocimiento significativo y trascendente en el personal del área de la salud.
- F2 Existe una buena comunicación, con relaciones humanas empáticas dentro de la jefatura.
- F3 Se cuenta con aptitud proactiva suficiente, para lograr los compromisos trazados que exige la jerarquía.
- F4 Existe creatividad para propiciar un clima reflexivo, orientado a desarrollar actitud y aptitudes positivas.
- F5 Desarrollo de climas propositivos en el personal de enfermería.
- F6 Se cuenta con estímulos para la realización de actividades educativas por parte de la jefatura dentro del personal de salud.
- F7 Cuentan con experiencia en el cuidado y asistencia de enfermería en el usuario.
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AMENAZAS (AMBIENTE EXTERNO)
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DEBILIDADES ( AMBIENTE INTERNO) |
- A1 Existe una elevada demanda a los espacios físicos educativos para proporcionar temas selectos de actualización para el personal
. - A2 Presencia de actitud incongruente entre el decir y el hacer para el logro de los objetivos de capacitación y de mejora continua.
- A3 Falta de visión en el fomento del trabajo grupal por parte del personal de enfermería.
- A4 Existe poco alcance en la toma de decisiones, para fomentar la productividad científica y de Investigación.
| - D1 Deficiencia con el recurso humano para el cumplimiento de la misión y visión del hospital.
- D2 Deficiencia de recursos materiales, insumos, medicamentos, equipo biomédico.
- D3 Limitación en la toma de decisiones con respecto al departamento de enfermería.
- D4 Deficiente comunicación entre jefaturas.
- D5 Existe Resistencia al cambio por parte del personal operativo para participar en actividades de investigación y de mejora continua.
- D6 Estructura física insuficiente.
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Formato de jerarquización de problemas.
DEBILIDADES |
PROBLEMA | MAGNITUD | TRASCENDENCIA | VULNERABILIDAD | FACTIBILIDAD | CALIFICACIÓN |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Falta de recursos materiales, insumos, medicamentos, equipo biomédico. |
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| | | X |
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| | | X |
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| | X |
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| | X |
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| 22 |
Falta del recurso humano |
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| | | X |
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| | | X |
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| X |
| | | X |
| | | 15 |
Estructura física insuficiente. |
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| | X |
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| | | X |
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| | X |
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| | | X |
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| 14 |
Deficiencia de comunicación |
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| | | X |
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| | X |
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| X |
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| | X |
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Limitación en la toma de decisiones entre las jefaturas |
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| | | X |
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| | X |
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| X |
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| | X |
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| | | 13 |
Resistencia al cambio por parte del personal de enfermería |
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| | | X |
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| | X |
| | | X |
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| X |
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| | | 13 |
