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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ MANUEL FÉLIX LÓPEZ CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA


Enviado por   •  28 de Abril de 2017  •  Apuntes  •  1.406 Palabras (6 Páginas)  •  248 Visitas

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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ MANUEL FÉLIX LÓPEZ

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

SEMESTRE SEXTO                                 PERÍODO SEPT/2016-MARZ/2017

EXPOSICIÓN DE EMPRENDIMIENTO – EXÁMEN

TEMA:

PLAN DE NEGOCIO
CREACIONES “FOR YOU”

AUTORES:

MARÍA A. PEÑA MERO
BEATRIZ E. MACIAS PARRAGA
MELISSA A. TUÁREZ BARRE

FACILITADORA:
ING. DIANA RADE

CALCETA, FEBRERO 2017

Nombre de la Idea de Negocio:  [pic 2]

 CRECIONES DE TARJETAS

Razón Social:

 MARIASOL

Nombre Comercial:    

 CREACIONES FOR YOU

 1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISIÓN  DEL  NEGOCIO  

 

FOR YOU se proyecta como una microempresa líder, innovadora y creativa en la realización de tarjetas personalizadas para toda ocasión. Nuestra meta es hacer reconocer nuestra creatividad y su vez alcanzar la satisfacción de nuestros clientes mediante el compromiso y el esfuerzo de cada día.  

MISIÓN  DEL  NEGOCIO

Somos una empresa dedicada a la decoración en tarjetas personalizadas ofreciendo calidad y creatividad en el servicio, trato y precios accesibles, teniendo como prioridad la satisfacción de nuestro cliente.

OBJETIVOS  DEL  NEGOCIO

Desarrollar una microempresa que sea capaz de satisfacer las necesidades de sus clientes y de cumplir con las expectativas de los productos de calidad manteniendo el liderazgo en su comercialización.

BREVE  DESCRIPCIÓN DEL  NEGOCIO 

El servicio que se brinda es la elaboración de cualquier tipo de detalle (Tarjetas, arreglos personalizados, etc.), es decir está incorporado con los siguientes materiales: foami, cartulina, cartón corrugado, plástico, papel de seda, hojas reusables, entre otras. Para expresar afecto hacia la persona que va dirigido, con la finalidad que tenga el cliente de obsequiar y sorprender.

Nuestro principal mercado al que va dirigido nuestras creaciones sería a la población económicamente activa, pero también se incluye a todo tipo de público sin distinción de edad y sexo.

 

2. ANÁLISIS DEL MERCADO  

 

2.1 ANÁLISIS  DEL  ENTORNO  EMPRESARIAL 

[pic 3]

 

2.2 ANÁLISIS  DEL  MERCADO  POTENCIAL

 

CONCEPTO

Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio

 96

Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales)

 58

Establecer la cantidad que compran por período

 22

Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer

 7

 

2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

 

 Estudiantes de la carrera de administración pública de la ESPAM MFL

2.4 VENTAJA COMPETITIVA  

 

La ventaja competitiva es que For You realiza tarjetas personalizadas de acorde a lo que el cliente necesita con un valor agregado sin restricción alguna. 


2.5.  ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Empresas Competidoras

 

Nivel de Aceptación

 

Tipo de cliente que atiende

¿Por qué razón la elijen?

¿Dónde se comercializa el producto?

¿A qué precio lo venden?

Alta

Regular

Poca

DI QUE SI

X

Público en general

Es muy competitiva y único en lo que realizan

Calceta

Desde $10 hasta $100, entre otros

FLORERÍA

X

Público en general

Venden tarjetas de diseños impresos

Calceta

Desde $3 hasta $15

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO 

 

  1. Si se adquiere nuestro producto se podrá  dar un valor agregado sin restricción alguna por petición del  cliente.
  2. Por la compra de dos tarjetas adquieres una gratis, de acuerdo a su preferencia
  3. Luego de la adquisición de uno de los tipos de tarjetas, se proporcionará información a nuestros clientes sobre;  ofertas, descuentos, premios y nuevos  diseños durante cada mes.
  4. Si ocurre algún error dentro de la ejecución de alguna tarjeta, este mismo se modificará de inmediatos, y se obsequiará un incentivo justificando lo ocurrido. (siempre y cuando se comunique dicho error el mismo día que se entregó)  

 2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

 

¿Cuál será el precio del producto?

 ENTRE 3 A 15 DOLARES

¿Cómo se ha determinado el precio?

Se ha determinado de acuerdo al modelo y tamaño del detalle.

 

¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definido?

Es un precio de introducción al mercado porque es un emprendimiento que recién se está ejecutando.

Otra información relevante para la fijación de precios

 

 Calidad del material

 

 

 

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)

  1. Mediante la venta directa a cada uno de nuestros clientes, en la que este tendrá acceso a visualizar el producto.
  2. Se realizará entrega a lugares distintos dentro de nuestro segmento de mercado, si así lo requiere el cliente.

2.6.4  ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

 

¿Qué se hará para promocionar el negocio?

 Publicidad mediante trípticos, volantes  y redes sociales

¿Cuánto dinero se puede invertir en estas actividades?

 $ 35

Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos

 

  Mayas publicitarias

...

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