ESCUELAS DE LA ADMINISTRACION

Escuela Autor (es) Características más importantes

Administración Científica

Frederick W. Taylor

y

Henry L. Gantt

• Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

• Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.

• Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.

• Los empleados deben de ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos para que así las normas sean cumplidas.

• Debe cultivarse una atmosfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.

• La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.

Desventaja: predominio que se otorga al éxito económico, en lugar del bienestar físico y mental del trabajador.

Escuela

Clásica

Henry Fayol

Los criterios formulados deben basarse en los catorce principios enunciados, los cuales según esta teoría pueden enseñarse.

• Los cargos son el elemento esencial del aspecto administrativo burocrático.

• Su basamento está regido por reglamentos, normas y procedimientos por escrito.

• Agrupación de las actividades a desarrollar en las seis partes previstas.

• La eficacia y eficiencia superiores se garantizan a través de una autoridad jerárquica estrictamente definida.

Parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ella órganos (secciones, departamentos, etc.), o personas (ocupantes de cargos y ejecutores de tareas).

Establece que toda empresa puede ser dividida en seis grupos de funciones:

1. Técnicas: producción de bienes y servicios.

2. Comerciales: compra – venta, intercambio.

3. Financieras: búsqueda y ganancia de capitales.

4. Seguridad: protección y preservación de bienes y personas.

5. Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.

6. Administrativas: integración de las funciones anteriores.

Desventaja:

• La mayoría de los principios son considerados muy generales.

• La aceptación rígida de esta teoría, es mucho menor ante empleados con conocimientos y preparación técnica y general.

Escuela del comportamiento humano

George Elton Mayo

Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicológicos y sociales que contribuyen más en el crecimiento de la productividad del trabajo.

Desventaja.-

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