ESQUEMA

INTRODUCCION

Las Empresas hoy en día es un pilar fundamental y esencial en el desarrollo económico de nuestro país sin la existencia de ellas, sería imposible el avance y el progreso de la humanidad.

Los entornos dinámicos, tanto económicos, sociales, políticos y tecnológicos en los que vivimos actualmente, hace necesario que toda empresa lleve a cabo funciones de planeación, organización, ejecución y control para así cumplir exitosamente con los objetivos que la empresa tiene trazados.

Toda organización bien sea pública como privada tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimiento a fin de determinar la situación real de la empresa en función de plantear una efectiva toma de decisiones.

Debido al dinamismo que rodea el ambiente administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, los entes públicos deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de los recursos propios o asignados.

ESQUEMA

1. ¿DEFINICON DE EMPRESA?

2. ¿OBJETIVO DE LA EMPRESA?

3. ¿ELEMENTOS QUE FORMAN LA EMPRESA?

4. ¿TIPOS DE EMPRESAS SEGÚN SU FORMA JURIDICA?

5. ¿CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS?

 DE ACUERDO A LA PERSONA: TITULAR DEL PATRIMONIO: PUBLICO, PRIVADO Y MIXTO.

 DE ACUERDO A LA ACTIVIDAD QUE REALICEN.

 DE ACUERDO A SU VOLUMEN, MAGNIYUD O TAMAÑO.

 DE ACUERDO A SU FINALIDAD ECONOMICA.

 DE ACUERDO A SU REGIMEN ADMINISTRATIVO.

6. ¿FUNCIONES DE LA EMPRESA?

 FUNCION COMERCIAL.

 FUNCION FINANCIERA.

 FUNCION DE PRODUCCION.

 FUNCION ADMINISTRATIVA.

 FUNCION DE CONTROL.

 FUNCION DE PERSONAL.

 FUNCION DE CONTRALORIA.

7. ¿PROCESO PARA CONSTRUIR UNA EMPRESA?

DESARROLLO

1. ¿DEFINICION DE EMPRESA?

Una empresa es un sistema con su entorno materializa una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad comercial. Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Se necesita de una visión previa, y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.

2. ¿OBJETIVO DE LA EMPRESA?

La empresa al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida del ser humano, necesita un patrón u objetivos deseables que le permita satisfacer las necesidades del medio en que actúa, fijándose así los objetivos empresariales que son:

 Económicos: tendientes a lograr beneficios monetarios. Cumplir con los intereses monetarios de los inversionistas al retribuirlos con dividendos justos sobre la inversión realizada.

Cubrir los pagos a acreedores por intereses sobre préstamos concedidos.

Mantener el capital a valor presente.

Obtener beneficios arriba de los intereses bancarios para repartir utilidades a inversionistas.

Reinvertir en el crecimiento de la empresa.

 Sociales: Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad, en las mejores condiciones de venta.

Incrementar el bienestar socioeconómico de una región al consumir materias primas y servicios y al crear fuentes de trabajo. Cubrir, mediante organismos públicos o privados, seguridad social.

Contribuir al sostenimiento de los servicios públicos mediante al pago de cargas tributarias.

Mejorar y conservar la ecología de la región, evitando la contaminación ambiental.

Producir productos y bienes que no sean nocivos al bienestar de la comunidad.

 Técnicos: dirigidos a la optimización de la tecnología.

Utilizar los conocimientos más recientes y las aplicaciones tecnológicas más modernas en las diversas áreas de la empresa, para contribuir al logro de sus objetivos.

Propiciar la investigación y mejoramiento de técnicas actuales para la creación de tecnología nacional.

Investigar las necesidades del mercado para crear productos y servicios competitivos

3. ELEMENTOS QUE FORMAN LA EMPRESA?

Se consideran elementos de la empresa todos aquellos factores, tanto internos como externos, que influyen directa o indirectamente en su funcionamiento.

Los principales elementos de la empresa son los siguientes:

 El empresario: Es la persona o conjunto de personas encargadas de gestionar y dirigir tomando las decisiones necesarias para la buena marcha de la empresa. No siempre coinciden la figura del empresario y la del propietario, puesto que se debe diferenciar el director, que administra la empresa, de los accionistas y propietarios que han arriesgado su dinero percibiendo por ello los beneficios.

 Los trabajadores: Es el conjunto de personas que rinden su trabajo en la empresa, por lo cual perciben unos salarios.

 La tecnología: Está constituida por el conjunto de productivos y técnicas necesarias para poder fabricar (técnicas, procesos, máquinas, ordenadores, etc.).

 Los proveedores: Son personas o empresas que proporcionan las materias primas, servicios, maquinaria, etc. necesarias para que las empresas puedan llevar a cabo su actividad.

4. ¿TIPOS DE EMPRESAS SEGÚN SU FORMA JURIDICA?

 Unipersonal: son aquellas empresas que pertenecen a un solo individuo. Es este el que debe responder ilimitadamente con su patrimonio frente a aquellos individuos perjudicados por las acciones de la empresa.

 Sociedad colectiva: son aquellas empresas cuya propiedad es de más de una sola persona. En estas, sus socios responden de forma ilimitada con sus bienes.

 Cooperativas: son empresas que buscan obtener beneficios para sus integrantes y no tienen fines de lucro. Esta puede estar conformada por productores, trabajadores o consumidores.

 Comanditarias: en esta empresa existen dos tipos de socios: por un lado, están los socios colectivos que participan en la gestión de la empresa y poseen responsabilidades ilimitadas. Por otro, los socios comanditaros, que no participan en la gestión y sus responsabilidades son limitadas al capital aportado.

 Sociedad de responsabilidad limitada: en

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