EcoBook

MANUAL DE FUNCIONES

Empresa:

EcoBook

“S.A. DE C.V.”

Sociedad Anónima De Capital Variable

INDICE

INTRODUCCION

Estos tipos de manuales, son muy importantes para la empresa ya que contribuyen al desarrollo del empleado, según el departamento, en el que se encuentre, ya que este contiene información referente a las funciones de cada área, para la correcta realización de las actividades de cada trabajador de la organización aportándole así un plus para su desarrollo

HISTORIA DE LA EMPRESA

En el 2000 Álvaro Camacho Cánchala, fundó la empresa EcoBook en la cd de Celaya Gto. Ya que quería mejorar la calidad del producto con la elaboración de libretas recicladas, Esta idea fue originada, sobre varios proyectos de innovación, sobre el medio ambiente.

Al llevarse la realización de este proyecto nos percatamos de que estos requerían materiales menos económicos que los otros pero tenían mayor calidad de vida.

A finales de 2002, la empresa comenzó su trayectoria como empresa en el mercado, abasteciendo a una gran cantidad de clientes de esta forma fue como se llegó a establecerse.

MISIÓN

ser una empresa socialmente ecológica y poder demostrar que nuestro producto es de la mejor calidad para que nuestros clientes se sientan muy satisfechos con nuest5ro producto y por supuesto agradecer a nuestro personal por seguirnos con la meta de llegar a todos los hogares

VISION

El llegar a todos los lugares de México y por qué no ser una empresa internacional, exportadora, pues creemos que en un futuro seremos empresa líder en la realización de libretas ecológicas

OBJETIVOS

Tener presente la finalidad primordial de la organización es promover la eficiencia del trabajo y no complicarlo.

 En la empresa queremos aumentar de 10 a 20 empleados en un mes, para tener mejor manejo en los productos.

 Queremos incrementar las ventas.

 Ser una marca líder del mercado para tener más oportunidades de la empresa.

 Generar mayores utilidades para los compradores.

Aumentar el número de vendedores sea externo o interno

VALORES

Nuestros valores representan la actividad que hacemos para mejorar el medio ambiente. Como son liderazgo, innovación, integridad, pasión y por supuesto calidad.

 LIDERAZGO

 INNOVACIÓN

 INTEGRIDAD

 PASIÓN

 CALIDAD

 DICIPLINA

ORGANIGRAMA

REGAMENTO INTERNO

• Todos los trabajadores están obligados a cumplir con la totalidad de lo establecido en el contrato de trabajo y lo que este reglamento dispone.

• Los trabajadores deberán atender y cumplir las órdenes que su jefe les imparta, además de mantener un trato respetuoso hacia sus superiores y compañeros.

• El trabajador deberá usar el equipo de protección personal qué se les proporcione, cuando la ejecución de sus labores lo requiera.

• El trabajador deberá informar a su jefe inmediato acerca de cualquier anomalía que observe, o de todo aquel elemento de efectúe que note en su trabajo.

• Todo trabajador está obligado a colaborar en la investigación de accidente que suceda dentro de las dependencias de la empresa éxtasis.

• Todo trabajador que padezca de una enfermedad o se siente mal y esto afecta su capacidad de trabajo y por consecuencia su seguridad, deberá informar a la brevedad a su jefe inmediato, para que proceda a tomarlas medidas pertinentes.

• Todos los trabajadores deberán respetar las siguientes normas, a fin de evitar que se originen enfermedades, accidentes, contaminación o atraer plagas:

-utilizar casilleros individuales para los fines que fueron destinados, prohibiéndose en ellos guardar desperdicios, restos de comida y trapos sucios, debiendo además mantenerlos aseados.

- No consumir alimentos en el lugar de trabajo, a menos que por la naturaleza o modalidad del trabajo sean precisados a hacerlo, para lo cual se dispondrá un comedor para este propósito, aislado completamente de las áreas de trabajo

- Los trabajadores en su aseo personal deberán, usar jabón o detergente, prohibiéndose el

Uso de trapos o guaipes que puedan tapar los desagües y producir condiciones antihigiénicas.

- Todo trabajador debe dar correcto uso a las herramientas que se le han proporcionado y es de su obligación mantenerlas en buen estado.

Director General

NOMBRE DEL PUESTO: Director General

DEPARTAMENTO: Administrativo

RESUMEN DEL PUESTO: Es el responsable de administrar y dirigir en su totalidad a la empresa, así como de tomar las decisiones estratégicas relacionadas con el crecimiento de la misma.

JEFE INMEDIATO: Ninguno

SUPERVISA A: Gerente General, Director de Compras y Ventas, Contador y Director de Producción.

RESPONSABILIDADES:

• Determinar los precios de venta de los productos.

• Determinar que la cantidad de espirales, hojas, pastas se van a elaborar.

• Determinar que la variedad de estilos en libretas se van a diseñar y cuales se escogerán.

• Buscar nuevos proveedores de materia prima.

• Negociar los precios de compra de la materia prima con los proveedores.

• Negociar los precios de venta de las libretas con los clientes.

• Determinar la conveniencia de inversiones a nueva maquinaria.

• Supervisar la producción de libretas.

• Realizar la evaluación correspondiente para determinar la comercialización de nuevos estilos de libretas.

• Proponer y aceptar

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