Econmarket
Enviado por maycolnek • 11 de Diciembre de 2012 • 6.349 Palabras (26 Páginas) • 288 Visitas
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO NUESTRA HISTORIA
COMARKET surge como idea de la familia Cunyas Huamán, quienes iniciaron el negocio de bodega. Una pequeña tienda de venta de abarrotes, con un capital muy irrisorio con muchas cosas en contra del desarrollo y crecimiento potencial de la empresa fue así que "ECOMARKET" fue fundada el año del 2001 en el barrio de Vilcacoto por don Ademir Misael Cunyas Huaman, pionero en expandir las costumbres familiares de optimismo en todo lo que debiera realizar.
Después de ver el éxito y crecimiento de su pequeño negocio, percibió con gran visión que la venta de abarrotes, bien surtida y sobre todo satisfacer las expectativas del cliente, podría tener una gran acogida por lo que decide en el año 2008 trasladase a la Av. Mártires del periodismo N° 1841 – Chorrillos Huancayo, una bodega que se ha preocupado por ofrecer a los sus clientes una variedad de productos, siempre contemplando que los precios sean relativamente bajos en comparación con otros establecimientos que se encuentran en el sector y ha logrado ser reconocido como una de las mejores opciones a la hora de hacer mercado por la calidad de sus productos, precio justo y buen servicio.
El 23 de setiembre del 2010, sigue el proceso de crecimiento para ello se inicia la etapa de expansión de Ecomarket, dando inicio su sucursal en el obelisco de Giráldez, siendo este el inicio de la expansión de la cadena de Minimarkets que en algún tiempo no muy lejano aspira lograr.
ECOMARKET busca que el cliente se sienta satisfecho por el producto adquirido y la atención de la empresa dentro esta se busca la celeridad, orden, limpieza, comodidad, seguridad, amabilidad, etc.
ECOMARKET está comprometido con el crecimiento de la empresa, su personal y el de su ciudad, para ello el año 2012 inicia sus cambios en la empresa al implementar un sistema de emisión de tickets, con esto se inicia el proceso de modernización y automatización del negocio y seguramente seguirá construyendo su historia.
VISIÓN
Ser la cadena de minimarkets líder en comercialización de alimentos y productos de consumo masivo en la Región Junín para el 2022, con una oferta de productos de primera calidad, al mejor precio y con una atención superior al cliente.
MISIÓN
Somos una empresa que ofrece productos, soluciones y servicios innovadores que aporten valor a nuestros clientes a través de: Trato personalizado, capacitación y compromiso con nuestro personal, con nuestros clientes, proveedores y colaboradores en general, asegurando un nivel óptimo y sostenido de rentabilidad, de manera de lograr transmitir y crear una permanente
E
lealtad y fidelidad de consumo por parte de nuestros clientes, construyendo así una sólida posición en el mercado
VALORES
- El respeto: Respetamos las decisiones de las personas como esperamos que sean respetados y valorados de cada uno de nosotros.
- -Orden y Honestidad: Actuamos con transparencia, veracidad, poniendo nuestro mejor esfuerzo y capacidad personal para la mejorar la empresa.
- Limpieza: estamos comprometidos con la limpieza e higiene, para que cliente sienta la diferencia.
- Ligereza y rapidez: realizamos el trabajo con mucha rapidez, para satisfacer la exigencia del cliente.
- Amabilidad: cultivamos el respeto y el trato amable a los integrantes de la empresa y los clientes.
- Trabaja en Equipo.
- Servicial.
ANALISIS EXTERNO
ANÁLISIS PESTEC I. FUERZAS POLÍTICAS GUBERNAMENTALES Y LEGALES (P):
1.1 ¿La continuidad de gobierno afectara favorablemente o desfavorablemente a los negocios de Minimarket?
Según la continuidad de los gobiernos es muy importante como punto de quiebre la realidad del país, ya que si se cambia de sistema de gobierno los cambios podrían ser significativos por ejemplo si se optara por ser un gobierno socialista en un caso los negocio de Minimarket se verían afectados ya que el libre mercado se dejaría de lado , la debilidad del Perú es que tenemos objetivos de corto plazo y la marcada estirpe de partidos políticos de momento insertados en los movimientos independientes que solo son de momento, el no contar con partidos político tradicionales con seriedad, ello pone en tela de juicio a la estabilidad del Perú, en conclusión es permisible que el gobierno siga con la política de gobierno que mantiene.
1.2 ¿Cómo afectara el cambio de Gobierno en la estabilidad política del País?
El ingreso de un nuevo gobierno significa, cambio de Ministros, cargos de confianza, y redefinición de los proyectos y la dirección de poder llegar a todos por cuanto se ve afectada en cierta manera si es que respetara el tipo de gobierno del anterior la política de gobierno de alguna busca una dirección, pero el Perú requiere un proyecto de 50 a 100 años serio en la que los partido tengo que respetar la cual no debe tener tinte político sino técnico con la única intensión de crecimiento sostenible, observando que equidad , la afectación a los pequeños negocios siempre es sustancial, pero a la vez exige a estos negocios tenga que mejorar y ser más competitivos.
1.3 ¿Una nueva política Fiscal afectara a los negocios de Minimarket?
En caso de la recaudación fiscal si la tasa sube va en contra de los comercios pequeños aun ya es latente la evasión de impuestos pero, con los acuerdo de libre comercio para las ventas que tiene las corporaciones en el Perú no tributan en comparación a los pequeños negocios justamente por los por hacer más atractivo el país, y ello hace de que el margen de ganancia sea menor para estos negocios pequeños, en caso de la para el agente recaudador más afecta a los pequeños y no alos grades se tendría que tratar de igualar los impuestos en función a nuestra realidad, es importante la recaudación para los proyectos del país.
1.4 ¿Las nueva regulaciones gubernamentales influenciara al nuevo crecimiento de los negocio de Minimarket?
Los niéveles de ventas de las grandes empresas superan millones pero de los Minimarket considerando que son intermediarios el margen no tiene punto de comparación , pero a pesar de ello tiene vigencia en el mercado ya que tiene que rotar productos que le puedan dar mayores ganancias, la última redefinición a nivel crediticio se determinó un poco más marcado según el nivel de ventas los negocios, pero en otros sectores no redefine esta situación, se considera que el gobierno tiene que diferencia entre grande,
mediano pequeño para poder aplicar sus políticas, ello mejoraría el manejo del país, pero también se requiere realizar estudios serios que reflejen la realidad del país y reconsideren nuevas políticas.
1.5 ¿Las nuevas regulaciones de
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