Ejes Estratégicos UCC
Enviado por Ginaabr • 8 de Octubre de 2013 • 467 Palabras (2 Páginas) • 321 Visitas
EJES ESTRATÉGICOS
La Universidad Cooperativa de Colombia, es una gran familia, que trabajando unida puede superar las metas que se tiene para el 2022. Cada eje estratégico que se plantea tiene un porqué en un arduo camino, el uno es el complemento del otro.
Querer conseguir o querer cumplir con un estándar internacional, es un trabajo que se debe realizar en equipo, desde el alumno de primer semestre, al de décimo semestre, el docente, el administrativo. Todo depende del nivel de compromiso que cada uno le ponga a su labor.
Más importante aún, llegar a su propósito sin olvidar sus raíces, el eje principal como Cooperativa, la economía solidaria; buscar el bienestar de los demás y mejorar desde distintos puntos la calidad de vida en nuestro alrededor.
Hablando de los ejes temáticos, estos son la combinación perfecta, para conseguir el bienestar integral que se quiere conseguir. Es donde se une todo, las cosas materiales, intelectuales, los retos y demás. Todos dependen de todos, ninguno es menos importante que el anterior, ni mejor que el siguiente.
La ACREDITACIÓN es el proceso que la Universidad estaría dispuesta a seguir voluntariamente, para que evalúen la CALIDAD que dicen tener; es la forma de demostrar que las cosas se están haciendo bien y que poco a poco se va a llegar a la meta propuesta. Es una forma de autorregulación, autoevaluación, es la exigencia propia, el nivel de compromiso que se tiene para con todos los alumnos, que son los que saldrán beneficiados por un recibir las cosas como se merecen.
Cómo se sabe que se está cumpliendo con esa CALIDAD? Aquí entra nuestras siguientes estrategias; la INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y TECNOLÓGICA. Esta es la parte material del proceso, donde ya depende de lo que tengamos en nuestro ambiente. Tener la comodidad para un buen aprendizaje, para un excelente desarrollo personal y profesional.
Los DOCENTES y la INVESTIGACIÓN son la parte dinámica, es en donde se jugará con el futuro, con el aprendizaje y con las oportunidades que se van presentando. Aquí estará de nuevo la CALIDAD, la calidad de las personas en las que se deposita la confianza para enseñar; para que luego del proceso se vean los frutos en los profesionales íntegros que saldrán a poner el nombre de la universidad en alto.
La GESTIÓN ORGANIZACIONAL es la encargada de unir todo lo anterior, es la que crea el plan que se llevará acabo, apoya todo el proceso desde todas las áreas. Coordina, forma y consolida los distintos componentes de las competencias, que junto con la visión, se terminará de conseguir el completo desarrollo organizacional.
Al final se integrarán y se utilizarán todos los conocimientos para así adquirir un proceso de superación, que como se dijo al principio, es lo que hará conseguir a la universidad esa distinción a nivel Nacional e Internacional.
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