El Arsenal

A medida que el poder marítimo de Venecia creció, sus ciudadanos contemplaron la necesidad de una flota armada para proteger su comercio, el cual era crucial para su subsistencia. Como su comercio e influencia y sus necesidades de protección crecieron, la ciudad puso en operación en 1426 su propio astillero gubernamental, el Arsenal.

En un intento hacia la eficiencia el astillero llevo una cuenta estricta de monedas, materiales y hombres. Tres tipos de cuentas de gasto se reconocieron: fijo, variable y extraordinario. También se llevó un meticuloso registro de cada cosa que ingresó y quedó en el astillero.

La administración del Arsenal fue notoria por sus balances y comprobaciones.

El arsenal no solo cumplía la función de construir barcos también desarrollaba otras tares:

- Manufactura de galeras, armas y equipo

- Almacenamiento de equipo hasta su requerimiento

- Montaje y reparación de los barcos en reserva

Para lograr cumplir con estas funciones practicaba varias áreas de la administración:

1. ALMACENAMIENTO: La tarea de equipar las galeras fue facilitada por el almacenamiento de equipo. Todo fue numerado e inventariado en un espacio designado. La disposición sistemática de los materiales ahorró tiempo y trabajo y la asignación de almacenes definitivos a diferentes productos ayudó a implementar el proceso de la línea de montaje así como a la seguridad de los inventarios para evitar incurrir en costos innecesarios.

2. LINEA DE MONTAJE: El arsenal utilizo un sistema de ensamble parecido al de ahora Los almacenes fueron dispuestos a lo largo del canal, de forma que las galeras pudieran ser traídas para el equipamiento más bien que para el que el equipo llevado a las galeras.

3. PERSONAL: Tenían una supervisión estricta de la lista y rango de los trabajadores. Horas de trabajo tiempo de entrada y salida fueron obligatorias. Los salarios se pagaron, dependiendo de la tarea, por los días empleados y piezas acabadas. Se usó un plan para evaluar los méritos de las personas a emplear y vemos que hoy en día los administradores de personal por medio de esta evaluación califican la labor de sus subordinados y toman decisiones sobre el personal. Utilizaron también la estandarización en la producción de las piezas de las galeras.

4. TIPIFICACIÓN: Los venecianos descubrieron las ventajas de la estandarización, tanto en el ensamble como en la manufactura de sus barcos. En el ensamble, la estandarización podría acelerar la producción y reducir costos.sfscs

5. CONTROL CONTABLE: A medida que el Arsenal crecía surgieron diferentes problemas que debieron ser manejados por medio de la contabilidad, la primera técnica aceptada para la administración del Arsenal, siendo significativa como un método cuantitativo, quedan por debajo los problemas contables, de observación

...