El Arte De La Gerra

¿ES SIEMPRE BUENO EL RECONOCIMIENTO EN PÙBLICO?

El reconocimiento es una herramienta de gestión que refuerza el comportamiento de las personas en el desarrollo en los diferentes campos, lo que permite que el empleado mejore ciertas actitudes para lograr el objetivo organizacional. El reconocimiento es un acto fundamental de la comunicación formando parte desde siempre en la organización ya que es la base del liderazgo en los gerentes.

Podemos encontrar dos formas de reconocimiento en público el primero es:

• Reconocimiento individual: si, es bueno realizarlo ya que permite a la persona mostrar a los demás cuáles son sus cualidades y en cuales actividades se desenvuelve mejor, y si se le da reconocimiento o un estimulo por su buena labor; ya sea por que hace las cosas mejor que los demás es bueno pero siempre y cuando esto no me ocasioné falencias en los demás empleados es en este caso donde no es bueno, es decir que hay que medir en qué momento se debe hacer ese reconocimiento, si lo desea implementar es prudente realizarlo de una manera en la que no sea símbolo de conflicto como por ejemplo ”él es bueno porque ustedes no son como él” o “por qué no aprenden de él”, todo depende del líder o del gerente si él no sabe comunicar las cosas por ende las cosas no funcionaran bien, pero si por el contrario el gerente sabe comunicarle a sus empleados cuáles son sus objetivos y que tiene que hacer cada persona para que ese objetivo se cumpla, es por medio de esas palabras que cada individuo desarrolla sus funciones de una manera más eficiente ya que se siente más comprometido con organización y donde es más factible que luche por sobresalir o seguir sobresaliendo ante los demás, pero manteniéndose como un empleado ejemplar pero si ser un “lambiscón” si no que sea reconocido por su aporte a la empresa.

• Reconocimiento en equipo: es bueno realizarlo porque es más fácil motivar a un grupo y no a individuo por individuo. donde es mejor tomar a todos por igual, es decir donde todos hacen un buen trabajo de manera conjunta y por ende todos son buenos es decir, es menos factible que ocurran incidentes donde se reconocen a unos más que a otros, en el reconocimiento en equipo juega un papel fundamental el líder porque es gracias a el y a su buena capacidad de comunicación y convencimiento que posee, que les permite ser reconocidos en público.

Pero se convierte en uno de los siete pecados cuando no se le reconoce a el empleado sus desempeños o sus logros ya sea de manera grupal o individual si el empleado no se siente motivado ya sea por medio del reconocimiento u otra forma de estimulo no va a mostrar todo su potencial por lo contrario solo se dedica a cumplir por cumplir.

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