El Club Del Liderazgo

Oliver Aníbal Gutiérrez Padilla

“El Club del Liderazgo”

Juan Carlos Cubeiro y José Antonio Sainz

El club del liderazgo es un libro basado en 5 testimonios ficticios, que nos platican sus experiencias y vivencias dentro de una empresa, cada uno de ellos tiene un punto de vista y una forma de hacer las cosas y su trabajo dentro de la empresa muy diferente.

Estas 5 personas, las cuales son directivos de empresas distintas, narran en forma de monologo y de manera “sencilla” a quienes dirigen equipos, como hacer para obtener mejores resultados. Todo esto mostrando propuestas, estrategias y consejos, implementados por ellos mismos, a la vez que aportan información acerca de lo que es el liderazgo.

Capitulo 1. “La Visión” – Ladislao Roble

Ladislao es el nuevo director general de una empresa. Su principal idea es que No hay líder sin equipo.

Narra que para ser un buen líder, lo más importante es dedicar el esfuerzo y el tiempo que el puesto requiere, por lo mismo de que el líder es quien genera el clima dentro de una empresa, y este ambiente de trabajo es quien determina los resultados de un negocio.

El considera que el líder es quien influye y orilla al personal a realizar cualquier cosa, incluso comenta que la mayoría de las personas que abandonan una empresa voluntariamente, lo hacen por una mala relación con su jefe

Así mismo tiene este grandioso pensamiento de que hay que orillar al personal a crecer personal y profesionalmente y esto incluye el hecho de que para mantener satisfecho a un cliente, hay que mantener satisfecho al empleado, si no este círculo vicioso de empleado-clima laboral-cliente, continuaría y lo más importante es como él dice “uno trata según es tratado”.

Para liderar es necesario tener en cuenta dos actividades principales: orientar y entrenar. Con esto se refiere a que uno como líder tiene que mostrar el camino y la forma para alcanzar metas y para esto tenemos que lograr ver el talento de cada trabajador y ayudarlos para desarrollarlos.

Capítulo 2. “La dedicación” – Nacho Agallas

Nacho es un ingeniero en comunicaciones a quien le cuesta mucho trabajo liderar, ya que es una persona más concreta, cuadrada y mecánica a la cual le cuesta mucho trabajo el trato con las personas. Ha tenido la necesidad de tener un coach quien le ayudara a simplificar la forma de liderar.

Lo más importante es influir en los demás y para que realicen mejor su trabajo, así mismo la empatía es indispensable, hay que saber ponerse en el lugar de los demás para así poder entenderlos y saber cómo hacer para que estos trabajen mejor. En pocas palabras “saber por dónde llegarles”.

Aquí no existe un “yo y los demás” sino más bien se convierte en un “nosotros”.

¿Qué ventajas tenemos como equipo? Esta pregunta se la fórmula para así poder a un mejoramiento del clima, y para responder esto es necesario tener un buen trabajo en equipo, sin embargo muestra algo importantísimo y muy difícil de hacer que es: no confundir las relaciones laborales con las personales.

Capítulo 3. “La Instrucción” – Don Tomas Logrado

Es un gran empresario,

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