El Comportamiento Individual En El ámbito Laboral.

a lo largo de la historia el administrador ha tenido un papel importante en las organizaciones y que en el transcurso del tiempo se han ido modificando conforme a las necesidades los modelos de comportamiento en las organizaciones desde las escuelas de la administración científica en donde Frederick Taylor ven a los subordinados como una maquina mas en el cuales aplican el Modelo autocrático donde quienes los que mandan deben tener el poder de exigir y sancionar a quien no ataque las ordenes. Después con el Modelo de custodia en donde los patrones empezaron a preocuparse por las necesidades de seguridad de los trabajadores, el enfoque económico etc., posteriormente en el Modelo de apoyo quienes sus orígenes fueron en un experimento denominado Hawthorne impulsado por Elton Mayo donde toman las opiniones de los subordinados, los ayudan a resolver problemas y realicen su trabajo.

Modelo colegiado donde el trabajo en equipo es primordial y depende de la generación por parte de dirección de una sensación de compañerismo con los empleados y así sentirse útiles y necesarios. Mientras que el Modelo sistémico va más allá de la autodisciplina del enfoque colegiado y va más enfocado a una sola persona.

Debemos de estar consientes y saber con qué tipos de personas estamos trabajando ya que todos los modelos son buenos solo que hay que adaptarlos a su propio ámbito de acción.

Una vez aplicado el modelo adecuado en su propio ámbito de acción debemos de tomar en cuenta los valores en las organizaciones, aunque no en todas son los mismos algunos de los más esenciales en cualquier organización o hasta el vida personal son la responsabilidad haciendo referencia al compromiso u obligación en un asunto específico teniendo a su vez integración, innovación y actitud emprendedora así generar resultados favorables en la organización y lograr sus objetivos adecuadamente.

Además es muy importante saber manejar la inteligencia emocional en el trabajo ya que en las empresas la mayoría de los líderes deben de de evitar ser un mal administrador, líder etc., El éxito de la capacitación personal de una empresa para mejorar su inteligencia emocional tiente las siguientes líneas:

 Hacer que cada uno dirija su cambio.

 Motivar.

 Medir la disposición.

 Comunicar las evaluaciones con prudencia.

 Evaluar el individuo.

 Evaluar el trabajo.

Todos los seres humanos tenemos la capacidad de percepción pero en esta unidad te das cuenta que obedece a los estímulos cerebrales logrados a través de los 5 sentidos pero te das cuenta que existen factores externos como la intensidad, el tamaño el cambio que con mayor probabilidad atraerá nuestra atención, pero también pueden influir los factores internos como los de motivos o motivacionales y los de interés.

La teoría de Heider trata de analizar como explicamos tanto el comportamiento

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