El Lider De La Organizacion

Para poder desarrollar este trabajo primero debemos entender claramente los conceptos que queremos tratar, como por ejemplo ¿Qué es la cultura organizacional? Entendamos cultura organizacional como “un sistema de significados compartidos, entre sus miembros, que distingue a una organización de otra” (Robbins, 1999).

Por otro lado el Clima organizacional es el ambiente que se genera por las emociones que tienen los colaboradores de la empresa y que permiten que esto sea grato o desagradable, esto se encuentra dado básicamente por la motivación de los trabajadores con la empresa a la cual prestan servicio.

Ya tenemos una pequeña introducción o definición de ambos conceptos (cultura y clima organizacional), por ende comenzaré con el desarrollo en cuanto al efecto que tienen ambas en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa.

Una vez más usare como respuesta las experiencias vividas en mi empresa, ya que considero que la aplicación a ejemplos reales es más útil ya que nos permite tener una visión real de la aplicación del problema puesto en cuestión.

Hasta hace un tiempo atrás en la empresa a la cual presto servicios no existía la cultura organizacional ya que a la empresa y en particular a los dueños solo les importaba la producción a las utilidades independiente del costo que tuviese. Tengo la suerte de pertenecer a esta empresa desde casi sus inicios y he podido darme cuenta de los grandes cambios que ha sufrido en los últimos 4 años, ya que con el cambio de algunos dueños de la empresa, ésta comenzó a tomar forma y asentarse bajo la premisa de que los clientes son primero y que los trabajadores son una parte muy importante de la organización y que gracias a ellos la empresa existe (cosa que antes se desconocía) dado este nuevo escenario se comenzó a atacar durísimo los valores de la empresa y a crear una cultura organizacional que nos permitiese tener un rumbo y un fin como compañía, por ejemplo me gustaría comentar la visión y misión de mi empresa, las cuales son:

Misión

Proveer servicios de excelencia en las áreas de Trade-Marketing y BTL Advertising. Como resultado, nuestros clientes nos premian con mayores

ventas, utilidad y crecimiento para la empresa y sus trabajadores.

Visión

Ser reconocida como la empresa con el más alto estándar en la ejecución

de los servicios requeridos. A través una minuciosa planificación y un control disciplinado.

Al crear la M&V de la compañía se marcó un precedente, ya que teníamos un objetivo por el cual luchar y tuvimos claridad de adonde queríamos llevar la empresa. Yo como jefe de área tomé esta visión y misión como bandera de lucha y lo absorbí como M&V de departamento y comenzamos a colocar cuadros por toda la oficina recalcando

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