El Negocio En Torno Al Ocio Y Al Turismo

PRÁCTICA 2

1. La estrategia corporativa de las empresas que aparecen en el texto tiene en los 6 casos alcance global. Gracias a que son marcas extendidas y reconocidas por todo el mundo poseen un gran valor tanto por los servicios que ofertan, su producción o servicio, su poder económico y contar con grandes platillas. Gracias a todo esto pueden ofrecer un producto o servicio de calidad.

2. La estrategia competitiva de estas empresas esté formada de diversas maneras: Pixar trata de sacar ese niño que llevamos dentro; Nike trata de hacernos ver como si fuéramos atletas; Lego además de a la construcción de juegos para niños, se a aventurado a adentrarse en el mundo virtual diversificando así su producción; Google trata de captar a más público con la sustitución de logo original de Google para conmemorar un acontecimiento o a un personaje de relevancia; HP busca ofertarnos mejores productos buscando siempre estar a la vanguardia de tecnología; y Puma busca hacernos sentir como atletas.

3. La principales similitudes entre estas empresas es que con unos estudios exhaustivos de mercado tratan siempre de atraer al máximo número de clientes y obtener los máximos beneficios posibles de su producción. Sin embargo, lo métodos con los que lo hacen son muy dispares: Puma y Nike buscan maximizar el efecto psicológico, haciéndonos sentir como auténticos atletas, haciendo que tengamos predilección por sus productos; Pixar busca sacar el niño que tenemos dentro, y contar en cada una de sus películas una historia emotiva y emocionante para ver con toda la familia; Google busca captar nuestra atención con la creación de un “Doodle” para conmemorar una fecha señalada, acontecimiento, recordar a algún personaje, etc; HP lanza campañas de publicidad e invierten en la creación de los mejores dispositivos electrónicos del mercado; y Lego que para poder captar nuevos clientes a decidido diversificar su producción y aventurarse en el mundo de los videojuegos.

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