El Outsourcing

SUBCONTRATACIÓN DE PERSONAL

El outsourcing o subcontratación de personal utiliza diversos esquemas jurídicos entre ellos: el contrato de suministro mercantil, las sociedades cooperativas, sociedades en nombre colectivo, e incluso contratos de arrendamiento, con el objeto de proveer de fuerza de trabajo indirectamente a una empresa cliente. Sin embargo suelen crearse efectos en materia laboral que implican responsabilidad para ambas partes involucradas en el outsourcing.

¿Qué características distinguen el outsourcing de la contratación laboral tradicional?

El trabajador no es un empleado de la empresa que recibe directamente el servicio.

Una empresa de administración de personal es la que vincula al empleado con la empresa cliente que requiere la fuerza laboral de un trabajador.

Los horarios, lugares y momentos de trabajo son definidos en jornadas variables o irregulares, según las necesidades de la empresa que recibe el servicio.

¿Qué limitaciones se presentan?

Las retribuciones que reciban estas empresas por parte de la empresa beneficiaria jamás serán con cargo a los salarios de los trabajadores.

Los trabajadores prestarán sus servicios en las mismas condiciones que los que ejecuten trabajos similares en la empresa o establecimiento.

¿Qué beneficios obtengo al sub contratar personal?

Desde la perspectiva económica se pueden citar los siguientes beneficios al subcontratar personal:

• Usted podrá dedicarse exclusivamente a desarrollar su negocio sin preocuparse por realizar actividades administrativas relacionadas con el manejo de personal, "lo cual conlleva otros beneficios como mayor rentabilidad, mejor calidad en el servicio, especialización de habilidades y adquisición de nuevas tecnologías o conocimientos, entre otros"

• La empresa tercerista se compromete a prestar servicios especializados relacionados con la administración de personal y las obligaciones que le son inherentes, las que por ello mismo supondrán mayor rentabilidad y mejor calidad en el servicio

• Se reducen los costos al transferir el riesgo derivado de las relaciones laborales

• El costo de la mano de obra se estabiliza según el precio fijado en el contrato de outsourcing

• Al reducirse los costos y estabilizarse el precio, su empresa podrá generar mayores beneficios económicos al invertir el capital excedente en desarrollar el giro del negocio.

• "Si la empresa de outsourcing que presta el servicio es bien llevada y cumple con las obligaciones laborales que tiene asignadas, se puede contar con una aliada que representa un beneficio, como tener un personal que no genera antigüedad dentro de la empresa, y esto no represente un incremento en los pasivos de la organización por concepto de costos por la terminación de las relaciones laborales"

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