El Poder Esta Dentro De Ti

“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD

“UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO”

FACULTAD : INGENIERIA

ESCUELA : INGENIERIA INDUSTRIAL

CICLO : I

CURSO : GESTION EMPRESARIAL

TEMA : INTEGRACION DE PERSONAL Y GESTION DEL TALENTO HUMANO

DOCENTE : JORGE MEDINA RODRIGUEZ

INTEGRANTES : SOTELO ORTIZ PAMELA

• BRAVO POMA CYNTHIA

• VALDERA YSLA CARLOS

• MINAYA PUELLES SAMIR

• GÁMEZ SOLANO KEVIN

• DÍAZ CHU RAÚL

Le dedicamos esta monografía titulada: “integración del personal y gestión del talento humano” a nuestros padres que siempre nos han brindado su apoyo incondicional y a nuestro docente que siempre nos está brindando nuevos conocimientos y por tenernos tanta paciencia en nuestra etapa de aprendizaje.

 Los directivos deben considerar a los empleados como el recurso más valioso de la organización e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización.

 Descubrir y desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios para los empleados y para la organización, ayuda a los trabajadores aumentando sus habilidades y cualidades y beneficia a la organización incrementando las habilidades del personal de una manera costo-efectiva. La capacitación hará que el trabajador sea más competente y hábil. Generalmente, es más costoso contratar y capacitar nuevo personal, aun cuando éste tenga los requisitos para la nueva posición, que desarrollar las habilidades del personal existente. Además, al utilizar y desarrollar las habilidades del trabajador, la organización entera se vuelve más fuerte, productiva y rentable.

 Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal,

 La integración del personal se ha dejado al último no por ser lo menos importante, sino porque, siendo objeto de este ensayo, requieren de una explicación más amplia. La integración de personal es muy importante, ya que se puede mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa.

1: CARATULA……………………………………………………………………………PAG 1

2: DEDICATORIA………………………………………………………………………..PAG2

3: INTRODUCCION……………………………………………………………………..PAG3

4: INDICE………………………………………………………………………………....PAG 4y5

6: INTEGRACION DEL PERSONAL…………………………………………………..PAG6

6.1 CONCEPTO………………………………………………………………………….PAG6

6.2 PRINCIPIOS DE INTEGRACION PERSONAL…………………………………..PAG6

6.3 ADECUACION DE HOMBRES Y FUNCIONES…………………………………PAG6

6.4 PREVENCION DE ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS………………………..PAG6

7.1 IMPORTANCIA DE LA INDUCCION ADECUADA………………………………PAG7

7.2 PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE LAS COSAS………………………….PAG7

7.3 TECNICAS PARA LA INTEGRACION PERSONAL………………………………PAG7

8.1 CARÁCTER ADMINISTRATIVO……………………………………………………PAG8

8.2 ABASTECIMIENTO OPORTUNO…………………………………………………..PAG8

8.3 INSTALACION Y MANTENIMIENTO……………………………………………….PAG8

8.4 DELEGACION Y CONTROL…………………………………………………………PAG 8.

9.1 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL………………………………………………..PAG9

9.2 REGLAS Y TECNICAS DE LA INTEGRACION DE PERSONAL………….........PAG9

9.3 RECLUTAMIENTO…………………………………………………………………….PAG9

9.4 FUENTES USUALES DE ABASTECIMIENTO……………………………………..PAG9

10.1 MEDIOS DE RECLUTAMIENTO…………………………………………………….PAG 10

10.2 SELECCIÓN DE PERSONA…………………………………………………………PAG 10

11. MODELOS DE LOS CINCO GRANDES DE MYERS-BRIGGS………………….PAG 11

11.2 PERFIL DEL BUEN TRABAJADOR………………………………………………….PAG11

12.1 CONSIDERACIONES PARA SER UN BUEN EMPLEADO………………………PAG12

12.2 CAUTELA COMO BASE……………………………………………………………..PAG12

12.3 ACTITUD CORRECTA………………………………………………………………..PAG12

12.4 EFICIENCIA YEFICACIA………………………………………… …………………PAG12 y 13

14.1 LA INTELIGENCIA EMOCIONAL…………………………………………………….PAG 14

14.2 TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES……………………………………………..PAG14

14.3 EL PERFIL PSICOLÓGICO……………………………………………………………PAG14

15.1 EL PERFIL IDEAL…………………………………………………………………..PAG15

15.2 CAPACIDAD DE DIVERSIFICACIÓN…………………………………………….PAG15

16.1 OTRAS CUALIDADES QUE DEBE CUMPLIR EL TRABAJADOR……………PAG16 y 17

18.1 INTRODUCCION O INDUCCION DEL PERSONAL……………………………PAG 18

28.2 DESARROLLO PERSONAL……………………………………………………….PAG 18

18.3 INTEGRACION DE LAS COSAS………………………………………………….PAG

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