El Principito Con Corbata

NOTA ACLARATORIA

Este libro no es una novela. Se trata, más bien, de la narración de una

historia basada en hechos y personas reales. Eso sí, cabe decir que la

redacción se halla barnizada por una capa de imaginación, respetando así el

anonimato deseado por sus protagonistas. Esta ha sido la única petición de

las personas que hay detrás de los personajes que figuran en estas páginas,

para quienes solamente tengo palabras de admiración y agradecimiento.

El nacimiento de esta obra se produjo hace casi tres años, cuando mi jefe

me encargó escribir un reportaje sobre una consultora __con setenta y tres

empleados en nómina__ que en los cinco años anteriores había

experimentado un crecimiento económico espectacular. Después de casi

dos décadas de existencia., la dirección introdujo en 2002 una serie de

cambios que le llevaron a multiplicar por ciento diez su facturación,

alcanzando en 2007 los dieciocho millones de euros.

Como periodista me había especializado en psicología y filosofía

organizacional. Mis textos no solían hablar de dinero, sino de seres

humanos. Escribía con la finalidad de inspirar la creatividad y el potencial de

otros, haciendo de puente entre los expertos y los lectores más ávidos de

conocimiento. Por eso al principio no entendí muy bien por qué, de todos mis

compañeros me habían elegido a mí para cubrir esta historia. Pero solo unos

minutos después de comenzar la entrevista con el director general de

aquella compañía __que poco antes había sido nombrado «mejor directivo

del año»_ comprendí la decisión tomada por el periódico.

Aquel alto ejecutivo __a quien llamaremos Ignacio Iranzo__ llevaba traje

y corbata, pero no era como los demás. Hablaba de su trabajo con una

pasión contagiosa. De hecho, a día de hoy no recuerdo haber vibrado tanto

conversando con alguien sobre temas relacionados con el mundo

empresarial. Entre otras cuestiones, reflexionamos sobre la importancia del

autoconocimiento, el desarrollo personal y la inteligencia emocional, así

como de la necesidad de construir una cultura empresarial de forma

consciente, alineando el legítimo afán de lucro de las compañías con el

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