El libro “hábitos ganadores” trata sobre una pareja de esposos Albert y Jennifer

LIBRO: HÁBITOS GANADORES – DICK LYLES

ELABORADO POR:

KELLY YULIANA CARO ROBLEDO

JUAN DIEGO DIAZ BUILES

ANDREA CARMONA ESCOBAR

MATERIA:

GERENCIA DEL RECURSO HUMANO

DOCENTE:

FABIOLA INÉS ALVAREZ B.

POLITÉCNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

CONTADURÍA PÚBLICA

MEDELLÍN

2015

INTRODUCCIÓN

El libro “hábitos ganadores” trata sobre una pareja de esposos Albert y Jennifer, quienes  estaban recién trasladados a California por motivos laborales ya que Jennifer había sido ascendida dentro de la compañía para la que trabajaba y para facilitar las cosas a Albert su esposo le consiguieron un trabajo allí aunque no representara ningún ascenso

Todo se tornaba bien en sus nuevas vidas hasta que Albert comenzó a tener pesadillas respecto a él en su trabajo donde devengaba un dólar y no lograba participar laboralmente, estas pesadillas comenzaron a afectarlo e incluso afectar su comportamiento con Jennifer al punto que hasta olvido su aniversario de casados, lo que le hiso darse cuenta a Jennifer de que algo pasaba con él, pero prefirió no decirle nada

Albert luego de esa pesadilla comenzó a sentirse mal con su trabajo, con frecuencia se preguntaba que oportunidades de ascenso se le presentarían, y se sentía mal ya que Jennifer había sido ascendida mientras él seguía igual laboralmente

Sus preocupaciones eran tan notorias que hasta su vecina la señora O reilly lo vio y le pregunto qué le pasaba, Albert agobiado le conto a su vecina lo que le sucedía y esta que era muy amable y carismática le respondió que él no era la única persona a la que le sucedían este tipo de cosas y que así como los demás el también lograría superarlo, su vecina le dijo que ella no tenía como ayudarlo pero conocía alguien que si podría hacerlo, su cuñado el almirante John Farragut quien era un héroe nacional de la armada muy popular por sus hábitos ganadores, con un exitoso recorrido por la armada, a su retiro formo parte de la junta directiva de grandes empresas prestigiosas del mundo, además recibió un reconocimiento por su trabajo a favor de los niños en organizaciones sin ánimo de lucro, era una leyenda en vida

La señora O reilly le consiguió a Albert una cita con el almirante para que le ayudara. El día de la cita ya entrando la conversación el almirante le pidió a Albert que le contara acerca del porqué de su sentimiento de estancamiento en su carrera profesional. Luego de que Albert le contara acerca de en qué consistía su trabajo el almirante respondió – me parece que tiene que examinar algunos de sus hábitos, su respuesta confundió a Albert ya que pensaba que no tenía malos hábitos pero lo que realmente el almirante quería decirle era que también existen hábitos buenos

Y como concejo le dio el primer habito que debía de tomar “sea el primero en subirse, el último en bajarse y agregue valor extra” , palabras que pusieron a reflexionar a Albert acerca de cómo actuaba el al terminar alguno de sus proyectos en el trabajo y le comento al almirante que al finalizar sus proyectos este inmediatamente perdía el interés y continuaba con otro proyecto, mientras que Jennifer su esposa no se comportaba de esa forma ya que se preocupaba demasiado por los detalles, era la primera en llegar a trabajar y la ultima en irse y al termino de sus proyectos laborales continuaba pensando en cómo mejorarlos, agregar valor

El segundo hábito que el almirante le dio a Albert fue “nunca justifique la falta de resultados con excusas”, consiste en que si una persona se compromete a algo debe de hacerlo, las personas que permiten que los obstáculos se interpongan en su camino no llegan a la cima mientras que las personas que tienen éxito cumplen sus compromisos

La actividad no es un equivalente de la productividad, lo que cuenta es el resultado y nunca se debe formar una excusa por no haber podido cumplirlo

El concejo del almirante para Albert fue que anotara esos dos hábitos y los aplicara en su vida diaria, además le indico que existían otros 2 hábitos que le ayudarían pero que por ahora con esos 2 bastaba, le indico que practicara los hábitos un mes y dentro de ese tiempo volvieran a reunirse

Albert puso en su descansador de pantalla los dos hábitos para recordarlos y verlos constantemente y le conto a Jennifer de esto quien también decidió ponerlos en práctica. En la semana siguiente Albert comenzó a llegar más temprano al trabajo, era el último en irse pero a pesar de esto se sentía desmotivado ya que pensaba porque nadie se daba cuenta ni decía nada acerca de su cambio, la semana siguiente a pesar de la decepción continuo con el plan y para su sorpresa uno de sus compañeros le agradeció por su esfuerzo adicional y que de no haber sido por el no hubieran logrado culminar el proyecto. Albert debido a esto comenzó a sentirse mejor consigo mismo y a notar que estaba obteniendo mejores resultados. Tanto Albert como Jennifer deseaban que llegara el día de la siguiente reunión con muchas ansias debido al cambio tan positivo que había logrado en Albert y Jennifer quería conocerlo en parte debido a su fama

El día de la reunión Albert y Jennifer llegaron antes de la hora prevista, acción que comento el almirante y los felicito ya que habían logrado interiorizar el primer habito y ya estaban preparados para escuchar los 2 siguientes hábitos

Los 2 primeros hábitos son instrumentales, para ponerse en forma.  El tercero consiste en solucionar los problemas de antemano y también puede emplearse para la toma de decisiones

El hábito consiste en 7 pasos:

1. Tomar decisiones o Definir el problema: cerciorarse de describir tanto una causa como un efecto
2. Definir objetivos: definir el resultado que le gustaría obtener  al solucionar el problema
3. Generar alternativas
4. Desarrollar plan de acción: medios por los cuales se desea lograr el resultado, generación de soluciones con el fin de escoger una o más como solución
5. Detectar fallas: como los problemas son el resultado de soluciones y decisiones la mejor forma de evitar problemas adicionales es detectar las fallas
6. Comunicar: determinar cuáles individuos podrían afectar al éxito del plan de acción y la mejor forma de comunicárselos
7. Implementar: incluye seguimiento y monitoreo mientras se van cumpliendo los objetivos

El cuarto habito consiste en siempre hacer quedar bien a todos a su alrededor:  mediante la realización de un buen trabajo el jefe encargado es inicialmente quien se lleva el crédito por los resultados obtenidos , pero si por el contrario se comienza una competencia por demostrar quién es la persona que más aporta a la obtención de los resultados lo que muy seguramente se puede obtener son enemigos, mientras que si al realizar su trabajo usted hace quedar bien a sus jefes y demás compañeros está obteniendo aliados que le servirán en el futuro y ellos sabrán que quien merece los crédito es usted

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