Elaborar acta de constitución teniendo en cuenta como mínimo las etapas del proyecto, los intereses de los clientes y partes interesadas, las restricciones, las asunciones, el objetivo, roles y responsabilidad.

1. EVALUACION DE MADUREZ

1.1. Alcance

1.1.1. Acta de Constitución

1.1.2. Requisitos del Proyecto

o S (Specific): Identificar el Nivel de Madurez del área de proyectos

Descripción: Elaborar acta de constitución teniendo en cuenta como mínimo las etapas del proyecto, los intereses de los clientes y partes interesadas, las restricciones, las asunciones, el objetivo, roles y responsabilidad

Criterios de Aceptación: Identifique mínimo las etapas del proyecto, los intereses de los clientes y partes interesadas, las restricciones, las asunciones, el objetivo, roles y responsabilidad

Entregables: Documento escrito

Supuestos: Se cuenta con toda la información

Recursos Asignados: Equipo de trabajo, equipos de cómputo, papelería, oficinas, medios de comunicación

Hitos: 2 días después de asignado el proyecto - Aprobación ACTA DE CONSTITUCION PROYECTO

Subcontratación: N.A.

Dependencias: Después de 1.1.1 antes de 1.1.1.2

ESTIMACION DE LA ACTIVIDAD

Costo Estimado $1.000.000

Duración Estimada 1 días hábiles

Aprobado por:

DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DATALLADA DE TRABAJO (EDT)

ID 1.1.1.2 Cuenta de Control: 1.1.1

Última Actualización: 22/11/2016 Responsable: Gerente del proyecto

Nombre: REQUISITOS DEL PROYECTO

Descripción: Proceso de determinar, documentar y gestionar las necesidades y los requisitos de los interesados para cumplir con los objetivos del proyecto. Proporciona la base para definir y gestionar el alcance del proyecto, incluyendo el alcance del producto

Criterios de Aceptación: Documentar los requisitos y la matriz de responsabilidades

Entregables: Documento escrito

Supuestos: Se cuenta con toda la información legal y técnica del proyecto

Recursos Asignados: Equipo de trabajo, equipos de cómputo, papelería, oficinas, medios de comunicación

Hitos: 1 día hábil después de aprobado el ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO – Aprobación Salidas Requisitos del Proyecto

Subcontratación: N.A.

Dependencias: Después de 1.1.1.1 antes de 1.1.1.3

Última Actualización: 22/11/2016 Responsable: Gerente del proyecto

Nombre: DEFINIR ALCANCE DEL PROYECTO

Descripción: Consiste en desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto. Documento donde se describe los límites del producto, servicio o resultado mediante la especificación de cuáles de los requisitos recopilados serán incluidos y cuáles excluidos del alcance del proyecto.

Criterios de Aceptación: Describir los límites del producto, los requisitos incluidos y excluidos

Entregables: Documento escrito

Supuestos: Se cuenta con toda la información legal y técnica del proyecto

Recursos Asignados: Equipo de trabajo, equipos de cómputo, papelería, oficinas, medios de comunicación

Hitos: 1 día hábil después de aprobado El documento Documentación de Requisitos – Aprobación Alcance preliminar del proyecto

Subcontratación: N.A.

Dependencias: Después de 1.1.1.2 antes de 1.1.1.4

ESTIMACION DE LA ACTIVIDAD

Costo Estimado $500.000

Duración Estimada 1 días hábiles

Aprobado por:

DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DATALLADA DE TRABAJO (EDT)

ID 1.1.1.4

Cuenta de Control: 1.1.1

Última Actualización: 22/11/2016 Responsable: Gerente del proyecto

Nombre: ELABORAR LA EDT

Descripción: Consiste en subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar. Proporciona una visión estructurada de lo que se debe entregar

Criterios de Aceptación: EDT en el que se identifique los entregables del proyecto y del producto

Entregables: Documento escrito

Supuestos: Se cuenta con toda la información legal y técnica del proyecto y la aprobación de los documentos relacionados con el alcance del proyecto

Recursos Asignados: Equipo de trabajo, equipos de cómputo, papelería, oficinas, medios de comunicación

Hitos: 2 día hábil después de aprobado El documento Alcance de Proyecto – Aprobación EDT y Diccionario EDT

Subcontratación: N.A.

Dependencias: Después de 1.1.1.3 antes de 1.1.2.1

ESTIMACION DE LA ACTIVIDAD

Costo Estimado $1.000.000

Duración Estimada 2 días hábiles

Aprobado por:

DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DATALLADA DE TRABAJO (EDT)

ID 1.1.2.1

Cuenta de Control: 1.1.2.

Última Actualización: 22/11/2016 Responsable: Gerente de Cronograma

Nombre: Planeación de Cronograma

Descripción: Documento requerido para gestionar la terminación en plazo del proyecto.

Criterios de Aceptación: El documento debe incluir Planificar la Gestión del Cronograma, Definir las Actividades, Secuenciar las Actividades, Estimar los Recursos de las Actividades, Estimar la Duración de las Actividades, Desarrollar el Cronograma, Controlar el Cronograma

Entregables: Documento escrito

Supuestos: Se cuenta con toda la información legal y técnica del proyecto y la aprobación de los procesos de iniciación del proyecto

Recursos Asignados: Equipo de trabajo, equipos de cómputo, papelería, oficinas, medios de comunicación

Hitos: 2 día hábil después de aprobado la EDT y el Diccionario de la EDT – Aprobación Plan de Cronograma

Subcontratación: N.A.

Dependencias: Después de 1.1.1.4 antes de 1.1.2.2

ESTIMACION DE LA ACTIVIDAD

Costo Estimado $1.000.000

Duración Estimada 2 días hábiles

Aprobado por:

DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DATALLADA DE TRABAJO (EDT)

ID 1.1.2.2 Cuenta de Control: 1.1.2.

Última Actualización: 22/11/2016 Responsable: Gerente del proyecto

Nombre: Planeación de Recursos Humanos

Descripción: Documento que involucra los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto

Criterios de Aceptación: El documento debe incluir la Planificación de la Gestión

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