Elemento % de la calificación

Elemento

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1. Identificación y definición de la problemática. Para alcanzar los puntos máximos de este elemento, deben describir quiénes son los actores clave en el caso, los intereses de estos actores, los hechos más contundentes, y definir la problemática principal como el enunciado que marca el punto de toma de la decisión trascendente para los actores clave y que determina la dirección del caso. Media cuartilla y eviten reescribir información del caso.

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2. Uso eficiente de la información disponible. Para alcanzar los puntos máximos de este elemento, deben investigar información adicional en Biblioteca digital (u otras fuentes) para tener más detalles del caso, como cifras de $, lugares, personas, mercados meta comunes, detalles de los productos involucrados, entre otros datos. Una cuartilla.

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3. Generación de posibles alternativas. Para alcanzar los puntos máximos de este elemento, y con base a los hechos contundentes del caso y a la información investigada, deberán plantear alternativas de solución al caso considerando los puntos de vista de ética, de estrategia, de responsabilidad social, de logística, económico, y de calidad. Dos cuartillas.

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4. Utilización de las herramientas cuantitativas y cualitativas para la solución. Para alcanzar los puntos máximos de este elemento, deberán hacer estimaciones (calculadas) de los daños o beneficios cuantitativos de cada una de las posibles alternativas, y hacer un análisis comparativo de los resultados para dar sustento a las alternativas propuestas. Dos cuartillas.

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5. Conclusión y solución al caso. Para alcanzar los puntos máximos de este elemento deberán responder a las preguntas del final caso sustentado sus respuestas con argumentos de causa y efecto, apoyándose con los hechos y datos investigados. Adicionalmente, deberán incluir una descripción de los aprendizajes que les ha dejado el haber hecho esta actividad. Media cuartilla.

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