Els

Els elements que configuren l’entorn de l’empresa són dinàmics i estan en contínua evolució. Les necessitats dels consumidors i clients, la competència, l’entorn global (econòmic, polític, tecnològic,...) evolucionen constantment. Aquesta dinamicitat i constant evolució requereixen que la direcció de l’empresa realitzi un procés de decisió (planificació estratègica) per estar permanent i adequadament adaptada a l’entorn.

La planificació estratègica de màrqueting és una part de la planificació estratègica general de l’empresa. És on es defineixen els objectius i estratègies generals de màrqueting una vegada s'ha estudiat la situació actual del mercat i les oportunitats ofertes per l'entorn. La planificació estratègica de màrqueting es plasma en els plans de màrqueting , realitzats pel departament de màrqueting, que també els executa i en controla el seu complimentEls elements que configuren l’entorn de l’empresa són dinàmics i estan en contínua evolució. Les necessitats dels consumidors i clients, la competència, l’entorn global (econòmic, polític, tecnològic,...) evolucionen constantment. Aquesta dinamicitat i constant evolució requereixen que la direcció de l’empresa realitzi un procés de decisió (planificació estratègica) per estar permanent i adequadament adaptada a l’entorn.

La planificació estratègica de màrqueting és una part de la planificació estratègica general de l’empresa. És on es defineixen els objectius i estratègies generals de màrqueting una vegada s'ha estudiat la situació actual del mercat i les oportunitats ofertes per l'entorn. La planificació estratègica de màrqueting es plasma en els plans de màrqueting , realitzats pel departament de màrqueting, que també els executa i en controla el seu compliment

Els elements que configuren l’entorn de l’empresa són dinàmics i estan en contínua evolució. Les necessitats dels consumidors i clients, la competència, l’entorn global (econòmic, polític, tecnològic,...) evolucionen constantment. Aquesta dinamicitat i constant evolució requereixen que la direcció de l’empresa realitzi un procés de decisió (planificació estratègica) per estar permanent i adequadament adaptada a l’entorn.

La planificació estratègica de màrqueting és una part de la planificació estratègica general de l’empresa. És on es defineixen els objectius i estratègies generals de màrqueting una vegada s'ha estudiat la situació actual del mercat i les oportunitats ofertes per l'entorn. La planificació estratègica de màrqueting es plasma en els plans de màrqueting , realitzats pel departament de màrqueting, que també els executa i en controla el seu compliment

Els elements que configuren l’entorn de l’empresa són dinàmics i estan en contínua evolució. Les necessitats dels consumidors i

...