Emprendimiento
Enviado por yonas26 • 21 de Julio de 2014 • 305 Palabras (2 Páginas) • 201 Visitas
Título:
ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
Introducción:
Para empezar una empresa es de suma importancia contar con un organigrama empresarial que permita delegar a nuestro equipo de trabajo sus diversas actividades, asignando a personas que cumplan con el perfil que requiera cada puesto.
Desarrollo:
ORGANIGRAMA DE NUESTRA EMPRESA
El personal de cualquier área deberá contar con el siguiente perfil para formar parte de la organización:
o Responsable
o Innovador
o Creativo
o Capacidad de delegar
o Dar una correcta dirección a los colaboradores
o Colaborativo
o Respetuoso
o Dedicado en sus tareas
o Comprometido
o Trabajo en equipo
o Proactivo
o Eficiente
Además cada empleado tendrá que establecerse metas y objetivos a cumplir, que en este caso tendrían que desarrollar ciertas competencias para lograrlo y desempeñar su trabajo adecuadamente, como las mencionadas a continuación:
o El correcto funcionamiento de un equipo de trabajo
o Relacionarse y saber trabajar con diferentes tipos de colaboradores
o Aportar ideas y ser parte de la toma de decisiones
o Desarrollar habilidades y talentos
o Transformar las áreas de oportunidad en fortalezas
o Realizar planeaciones de las actividades
o Establecer prioridades
o Delegar actividades en base a las habilidades del personal
Conclusión:
Las actividades más importantes en una empresa no se hacen solo al azar, se tiene que llevar un orden de las actividades que se realizaran y el personal que llevara a cabo dichas actividades ya sea en graficas u otro tipo de control.
El organigrama ayuda a controlar las actividades y según el perfil de la persona se le concede una actividad a realizar.
La delegación de actividades importantes se lleva a cabo por un líder que se tome una gran responsabilidad, es por eso que se utiliza el organigrama para no cometer errores con el personal asignado.
En las empresas siempre cuentan con perfiles del personal egresado y por ingresar el cual ayuda a hacer la empresa mas sustentable en cuanto a los recursos que se tienen y que se requieren.
Los perfiles ayudan a realizar el organigrama de la empresa y sirven para conocer las habilidades y destrezas del personal
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