Emprendimiento

Gerencia de Finanzas: las principales funciones son la asignación eficiente de recursos dentro de la organización y la obtención de fondos en términos más favorables posibles.

Gerencia Tecnológica: tiene como objetivo el alcanzar de las metas y objetivos de una organización a través de las implementaciones tecnológicas.

Gerencia de RRHH: encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores.

Gerencia de Marketing: recolección sistemática y análisis de los hechos relacionados con el consumidor, el cliente y el público para identificar problemas y oportunidades con las que se adelantarán acciones de mercadeo. Son los encargados de realizar el estudio del cliente final para lograr llegar al cliente para poder venderles el producto a nivel masivo.

Producción Industrial: Encargados del proceso productivo del aceite, tendrán como función llevar un control de minucioso de entradas y salidas de materiales a lo largo de la cadena.

Unidad de Exportaciones: Gerenciar las tres bases de la gestión de la exportación: mercado, infraestructura y empresa.

Gerencia de Cadena de Suministro:

Logística: Evaluar los niveles de venta del producto y los niveles de abastecimiento de las materia primas

Transporte y Distribución: Contaremos con nuestra propia línea de distribución.

CAE: Cadenas de abastecimiento externa, para realizar los estudios de proveedores.

Gerencia de Desarrollo de Mercados:

Realizara los estudios de mercado en cuanto a:

Ventas: El estudio de nuestros clientes.

Servicio al Cliente: Mantener las buenas relaciones con clientes y proveedores para poder negociar niveles de compra y venta.

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