Empres rompiendo esquemas tradicionales y moverse a grupos sin jefaturas”

Caso: Instituto de Idiomas en Guanacaste

Preguntas  

1. Dado que el señor Piaget es francés y desconoce la realidad costarricense y guanacasteca, usted tendrá una conversación inicial con él, en la cual usted le dará los elementos necesarios para el profesor inicie su planificación de los recursos humanos. Para preparar dicha reunión ejecutiva,  anote y razone, los elementos del entorno que usted considera más relevantes  y que contribuirán a la eficiente planificación a mediano y largo plazo de los recursos humanos requeridos por la empresa. 

     Para llevar una eficiente planeación de los recursos humanos se les dará una serie de requerimientos futuros de personal y sobre la situación actual que se presenta en la provincia guanacasteca. Primeramente  se decidirá un lugar apto para establecer el centro físico donde se va a llevar a cabo la actividad, para lo cual, se deben de tener en cuenta aspectos como cuál será la mejor zona para ubicarlo, si en ese entorno hay otros centros con las mismas funciones u objetivos, sí es así se debería elegir otro lugar para establecer la institución o bien tener una buena estrategia de mercado. Un  elemento fundamental es la publicidad de éste para los habitantes, esto puede llevarse a cabo  por medio de las redes sociales, televisión, en los carros que andan en las comunidades anunciando sobre proyectos.

     Otro de los elementos es la accesibilidad de horarios ya que las personas están les interesa mucho estudiar idiomas, pero el horario es un factor muy importante, además accesibilidad en el  precio, este influirá bastante ya que el deseo por aprender es muy grande, pero pagar precios muy elevados no es muy factible.

     Como se está iniciando con el desarrollo de esta institución  recomiendo que tome en cuenta, que un elemento para disminuir los costos que él va a invertir en el reclutamiento de los profesores podría ser que contrate un profesor de español, uno de alemán, dos de inglés y él podría ser el profesor de francés. El motivo por el cual debe contratar un profesor de alemán es porque este puede hacerse cargo del grupo, ya que considero que el idioma fundamental que buscan las personas es el inglés, es por ello que recomiendo 2 profesores de inglés, mientras que para el alemán pienso que la matricula no va a exceder de 15 personas. También se contratará un profesor de español ya que en esta institución puede haber muchos extranjeros que interesados en aprender español pero igualmente considero que no puede exceder a las 15 personas.

     Si se da de manera correcta la planificación, esta puede ser una de las formas de rentabilizar el proyecto más eficiente, si se observa que su impacto por  la calidad de trabajo de toda la institución es la mejora y mucho lucro, se puede alargar más el período de los cursos y si está excediendo el cupo de la matricula optar por hacer más grupos y contratar unos 2 o 3  profesores más.

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