En El Mundo Globalizado, Las Organizaciones Trascienden Si Logran Desarrollar Ventajas Competitivas; Ser Diferentes Y Mejores A Las Otras Permite Lograr Una Mejor Participación Del Mercado. Una Ventaja Competitiva Debe Ser: • Difícil De Igualar • Ú

En el mundo globalizado, las organizaciones trascienden si logran desarrollar ventajas competitivas; ser diferentes y mejores a las otras permite lograr una mejor participación del mercado. Una ventaja competitiva debe ser:

• Difícil de igualar

• Única

• Posible de mantener

• Netamente superior a la competencia

• Aplicable a variadas situaciones

Las ventajas competitivas basadas en tratar de optimizar la fragmentación del trabajo o aplicando esquemas tradicionales, ya no es la solución. Se están reinventado las maneras de crear valor para las organizaciones. La nueva era del trabajo implica la aplicación del conocimiento como la nueva fuente de creación de valor y riqueza.

Si en la actualidad revisamos en el mundo de las tecnológicas de información, las compañías que más influyentes son compañías que ofrecen productos distintos a los demás.

La compañía Apple, ha venido a revolucionar el campo de la música y la telefonía con su iPod y el iPhone.

Es un claro ejemplo de cómo la compañía tiene ventajas competitivas que ningún de sus competidores ofrece y ha logrado una gran parte del mercado.

• Difícil de igualar

• Única

• Posible de mantener

• Netamente superior a la competencia

• Aplicable a variadas situaciones

Las ventajas competitivas basadas en tratar de optimizar la fragmentación del trabajo o aplicando esquemas tradicionales, ya no es la solución. Se están reinventado las maneras de crear valor para las organizaciones. La nueva era del trabajo implica la aplicación del conocimiento como la nueva fuente de creación de valor y riqueza.

Si en la actualidad revisamos en el mundo de las tecnológicas de información, las compañías que más influyentes son compañías que ofrecen productos distintos a los demás.

La compañía Apple, ha venido a revolucionar el campo de la música y la telefonía con su iPod y el iPhone.

Es un claro ejemplo de cómo la compañía tiene ventajas competitivas que ningún de sus competidores ofrece y ha logrado una gran parte del mercado.

Y estas ventajas ¿de donde surgen? ¿A caso se contrata a alguien para que “Diseñe las ventajas”?

Estas ideas surgen de las mismas personas que trabajan en la compañía. Gente de la Organización.

Y una organización es una comunidad de personas organizadas para producir algo, su capacidad de producción depende de lo que habitualmente saben y del conocimiento que han adquirido en sus rutinas y en el engranaje de producción. Los activos materiales de una organización tienen un valor limitado a menos que las personas sepan qué hacer con ellos.

La generación de ventajas competitivas es ahora a través del conocimiento, la innovación y la mejora de los productos y servicios

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