Ensayo De Innovacion

Ensayo:

Innovación:

Imagina...

Niveles altos de bienestar te permitirá tener seguridad para arriesgarte...

Nunca dejes de aprender...

Obedece a tu pasión...

Visión de crear tu propia suerte…

Asocia la innovación al progreso, desarrollo, bienestar y superación…

Creativo y cambia tu mentalidad siendo diferente...

Insiste y siempre aspira a ser mejor…

Olvida el egoísmo y comparte tú éxito… motiva!

Nunca desistas y siempre persiste a tus sueños…ser feliz!

MAOR.

Entender la importancia de contar con ambientes laborales de plena confianza y de efectivo reconocimiento de los esfuerzos laborales para contribuir a la innovación empresarial tiene que considerarse como estrategia maestra que propicie el desarrollo y consolidación del proceso productivo de la innovación empresarial y para lograr poner en el mercado los mejores productos y servicios más innovadores que contribuyan efectivamente al incremento del bienestar social general para esto quiero plantear los siguientes puntos que dejan en evidencia que motivación es fuente de innovación.

Para que se logre la innovación en la organización debe considerarse realizarse antes un análisis organizacional para evitar la resistencia al cambio y la cultura como el elemento fundamental que apoya a propiciar el desarrollo tecnológico.

A través del cambio de la cultura es posible dirigir a la organización a un cambio revolucionario que permita incitar a la misma hacia un crecimiento sostenido.

Debe existir congruencia entre el éxito de la organización como ente y el personal creando normas para promover la innovación como son:

1. Apoyo a correr riesgos.

2. Apoyo al cambio.

3. Tolerancia hacia los errores.

4. Trabajo en equipo.

La innovación es resultado de la creatividad aplicada y de la capacidad de poner en práctica la innovación generada por la creatividad.

La dirección y control de la innovación son aplicadas por el líder jerárquico a partir de las normas del control social de cada organización.

Aplicar el pensamiento sistémico y visualizar las relaciones de las diversas causas e que existen en la organización que impiden la innovación, posterior definir los aliados en la motivación combinándolo con acciones beneficiosas que afecten de manera directa o indirecta para volver tangible los resultados.

Nadie puede quiere lo que no conoce, como potencia estratégica la MOTIVACIÓN no solo en promesas y supuestos es insertar los aspectos culturales en el personal; VISUALIZAR EL RESULTADO DESEADO.

Construyendo el “Mapa Estratégico” o mapa de relación causa - efecto (es la visión del futuro ).

La innovación se logra a través de la comunicación e integración.

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