Ensayo De Las Cinco Fuerzas De Porter

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Universidad Tecnológica De Honduras[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]

Clase: Mercadotecnia II

Catedrático: Lic. Sandra Lucio

Tema: Ensayo De

Alumna: Elvira Yessenia Lopez Chinchilla

Clave: #201130010116

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Ensayo De Las Cinco Fuerzas De Porter

as cinco fuerzas que menciona Porter es un modelo estratégico el cual trata de analizar el nivel de competencia dentro de una empresa,  hace referencia a estas fuerzas que intervienen en el entorno y que afectan a las empresas, como también sus clientes y rentabilidad de la mismas. De estas cinco fuerzas tres de ellas son de competencia horizontal, y las otras dos son de competencia vertical.

Su primera fuerza es Poder de negociación de los Compradores o Clientes  Donde los clientes tienen mayor ventaja ya que son en número reducido y esto le permite estar más organizados, además tienen la oportunidad de plantear un precio, esto le permite tener poder dentro del mercado meta al no haber muchos clientes los hace únicos como segmento en el mercado global, cuando hay varios proveedores los clientes pueden aumentar la capacidad de negociación y esto a la vez genera una amenaza para las empresas proveedores porque el cliente puede decidir el precio del producto y al hacer este tipo de cambio pueden ocasionar perdidas a los proveedores. Es por ello que debe de existir un control y un equilibrio para mantener la negociación efectiva y que genere beneficios para ambos.

Segunda fuerza Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores  menciona la capacidad que tienen los proveedores de negociación  ya se  por su posición en el mercado, y por las características de sus productos que ofrecen es por ello que estos insumos los pueden estar en empresas como cadenas de supermercados donde hay una serie de productos que son iguales y que lo único que los diferencia son sus marcas. Los proveedores se considera que tiene una alta capacidad de negociación por ser empresas distribuidores por excelencia de todo tipo de productos y que estos tienen la facilidad más que las industrias o fabricantes de llegar al cliente meta.

La tercera Amenaza de nuevos competidores entrantes En esta fuerza se refiere  a las barreras y retos que pueden enfrentar las empresas que quieren entrar en el mercado meta, ya que sus productos o servicios que ofrecen algunos ya existan en el mercado. Y que ya tienen un posicionamiento dentro del mismo con segmentación ya establecidas. Aunque también puede representar facilidad de entrada para los competidores cuando se trata de una empresa pequeña. Además implementando una buena estrategia de introducción de promoción y satisfacción en el mercado que busque atraer a los clientes esta misma puede funcionar. Y tener rentabilidad y éxito.

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