Ensayo sobre la película Recursos Humanos

Segunda Especialidad en Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos

Ensayo sobre la película Recursos Humanos

En  mi opinión, pienso que un sindicato no siempre es bueno porque genera conflictos dentro de las organizaciones, no siempre velan por los derechos de sus integrantes sino más bien por intereses personales de los dirigentes, y constantemente están en contra de los directivos de la empresa, si la empresa quiere realizar cambios como por ejemplo cuando los directivos quisieron implementar las 35 horas semanales envés de analizar en porque de la reducción  de horas de trabajo el sindicato se muestra a la defensiva de cualquier cambio en la organización del trabajo, han vivido la experiencia de los despidos y no ceden nada a cambio de la reorganización. El patrón insiste en la necesidad de los cambios, en el costo que implicará y en que la decisión de despedir personas es en beneficio de la empresa, para lograr su supervivencia.

Frank practicante de Recursos Humanos intenta mediante una encuesta conocer la opinión de los trabajadores sobre la implementación de la jornada de 35 horas en el trabajo: posibilidad de analizar los tiempos dedicados a éste, consideración de jornadas irregulares o dedicar más o menos días según la temporada o los pedidos que la empresa tenga sin que esto represente desventajas económicas. Los trabajadores poco conocen de los conceptos que les preguntan y no ven ningún beneficio del cambio en la organización del trabajo.

Frank se entera que la empresa planea despedir a varios empleados incluido su padre, Frank decide tomar parte de los empleados y se pone a favor de ellos, poniéndose en contra de la empresa que le dio trabajo. Yo pienso que la empresa no toma la decisión de despedir a los 12 trabajadores por ser la mala de la película, sino por encontrarse en un proceso de cambio y modernización al mecanizar algunas de los procesos de producción de la fábrica.

Se puede concluir:

Que Frank no debió dejarse llevar por sus emociones y debió actuar profesionalmente.

Se observo el uso de dos técnicas, una la de Negociación con el sindicato para llegar a un acuerdo con respecto a las 35 horas de trabajo semanales, y la segunda que sería la de Participación para la ejecución de la encuesta.

Se aprecia el desarrollo y búsqueda de un mejor clima laboral dentro de una empresa que puede resultar ser reacia al proceso del cambio organizacional por la naturaleza de la fuerza laboral y por la tecnología.

La resistencia al cambio se debe a que los trabajadores de la fábrica, tienen temor a perder las condiciones de trabajo y económicas obtenidas, el tiempo que les tomaría para adaptarse al cambio, las dudas de que este cambio los vaya a favorecer, la presión social que ejerce el sindicato sobre ellos para que se resistan al cambio.

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