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Entrevista Gestion Personal


Enviado por   •  25 de Abril de 2013  •  732 Palabras (3 Páginas)  •  574 Visitas

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ENTREVISTA

Seleccionar un compañero de los del grupo que haya ingresado al foro y hacerle una entrevista con cinco preguntas que le permita conocer sus fortalezas y debilidades para trabajar en equipo.

1. Te sientes incómodo al trabajar con personas con personalidad distinta a la tuya?

Respuesta: No, todos somos diferentes, no siempre debemos estar encerrados en nuestros conceptos, el conocer día a día nos hace capaces de reconocer cuando nos equivocamos, ser más respetuosos y tolerantes con los demás. Podemos sacar provecho de los conocimientos de las otras personas para enriquecer nuestros valores.

2. Consideras diferentes opiniones antes de tomar una decisión?

Respuesta: Sí, pienso que se debe analizar muy bien las decisiones a tomar porque si tomamos la decisión errada podemos perder veracidad, confianza y apoyo por parte de los demás.

3. Soportas y te adaptas fácilmente a los cambios?

Respuesta: Sí, todo el tiempo estamos en constantes cambios, si no aceptamos que debemos cambiar, podemos estar perjudicándonos nosotros mismos. Lo ideal sería que los cambios siempre nos trajeran cosas buenas, pero hay algunas veces que no lo son y aun así decido tomarlos porque no me niego la oportunidad de saber lo que me espera más adelante si no la tomará.

4. Defiende persuasivamente tus opiniones?

Respuesta: Sí, defiendo mis opiniones y las sustento, pero también escucho y acepto si hay alguna que pueda llevar a un mejor termino el trabajo.

5. Cómo reaccionas ante una tensión o un conflicto?

Respuesta: Pienso antes de hablar, en general con cabeza fría sin apresurarme a juzgar y defenderme. Si fue mío el error lo acepto y planteo las posibles soluciones.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE RECURSO HUMANO

Para una organización bien constituida, es de vital importancia seleccionar el personal idóneo, para logran un buen clima organizacional por ende rendimiento en los procesos y procedimientos alcanzando las metas propuestas. Personas con poca capacitación o mal seleccionadas pueden provocar perdidas a todo nivel. Teniendo en cuenta lo antes mencionado, es necesario que exista una forma o método para seleccionar el personal y poder llevar acabo esta delicada tarea, se debe contar con un grupo calificado que cuenta con las herramientas y los medios, herramientas como la pruebas psicométricas, psicotécnicas etc.

Hoy por hoy en el mercado laboral hay mas oferta que demanda, por consiguiente se presenta un fenómeno y es que personas muy calificadas se presentan para todo tipo de trabajo, compitiendo con personas menos calificadas, convirtiéndose en un problema para las organizaciones a la hora de seleccionar el personal.

Empresas como Panamericana, contratan con una firma calificada que haga la selección

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