Es Importante Desarrollar Una Gerencia Estratégica Para El Crecimiento Sustentable De Las Empresas Pymes?

Caso: PYME Iluminaciones Popayán

1. Introducción

En un entorno tan cambiante, donde la planeación, las estrategias y la competitividad, utilizada por las empresas son la herramienta para permanecer en el mercado, se hace necesario contar con un direccionamiento el cual se enmarca en un plan estratégico que contemple las políticas filosóficas de la institución y le guie de una manera certera a la consecución de sus objetivos.

Al diseñar el plan estratégico para la empresa Iluminaciones Popayán se pretende dar una herramienta que le ayudara a optimizar sus recursos tanto humanos, como financieros, al comprometer a todo el equipo de trabajo en las diferentes actividades de implementación y desarrollo del plan estratégico diseñado y principalmente integrando la políticas institucionales a través de la gerencia y la coordinación de la empresa, logrando incrementar la cobertura de sus servicios, brindándoles a sus usuarios una atención más eficiente y eficaz como también ser competitivos en el mercado.

2. Desarrollo y análisis

Las Pyme, entre estas Iluminaciones Popayán, necesitan de fundamentos operativos que, de forma continua, manifiesten su problemática y sus estrategias al objeto de la empresa para su gestión, como de política regional o estatal, para determinar y fijar programas acertados y con suficiente tiempo de anticipación. Con respecto a la película The Corporation y que se debe poner en consideración para todos nosotros y también las empresas, es bueno decir que la creación o existencia de una corporación es buena, pues es un grupo de conjuntos que tienen la capacidad de trabajar en equipo hacia unos mismos ideales y visiones. Pero lo importante es que cada vez que existan este tipo de organizaciones, siempre predomine la dignidad y los derechos humanos, que a pesar de que uno de los principales objetivos de una empresa es aumentar su propio capital, nunca se olvide que no se puede sobrepasar sobre los demás haciéndoles daño, para cumplir sus deseos que muchas veces son materialistas. Es bueno tener un poco de conciencia y aprender a actuar de una manera correcta, persiguiendo nuestros objetivos sin perder nuestra propia moral.

Un plan de direccionamiento estratégico es la clave para determinar dónde está la empresa y a dónde quiere llegar, de tal manera que para Iluminaciones Popayán, una microempresa caucana con gran variedad de problemas internos, el plan de direccionamiento estratégico aquí planteado es la carta de navegación para poder aprovechar las oportunidades que existen en el mercado y mitigar los problemas que puedan encontrarse en el entorno donde está, así como aquellos que puedan encontrarse al interior de la misma, logrando incrementar su productividad y rentabilidad, para que desde ahora, en la fase introductoria de su ciclo de vida, pueda asegurar un futuro próspero, para beneficio, generando valor para

...