Espacio curricular: Didáctica Ciclo lectivo: 2022

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Carrera: Tramo de Formación Pedagógica Campo: de la Fundamentación

Espacio curricular: Didáctica Ciclo lectivo: 2022

Docente Titular de la catedra: Prof. Lic. Elena Luchetti Docente auxiliar: María Eva Labati

Alumna: Paula Galderisi

DNI: 32319396

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Recorte de Contenidos:

El recorte de contenidos elegido es el correspondiente a “Gestión de recursos en las organizaciones: organizaciones con y sin fines de lucro”, perteneciente al Bloque 2 de la materia Gestión Organizacional de 5° año, resaltado en color:

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Secuencia Didáctica:

Objetivos didácticos específicos:

Que los alumnos:

• Identifiquen y diferencien los diferentes organizaciones.
• Identifiquen y diferencien organizaciones con y sin fines de lucro.
• Ejemplifiquen con organizaciones propias de su cotidianeidad, los conceptos mencionados anteriormente.
• Compartir espacios de discusión y análisis sobre organizaciones locales.
• Propiciar la reflexión sobre como estas organizaciones ejercen influencia

en su comunidad.

Consignas:

Repasamos el concepto de “Organizaciones” a través de la técnica lluvia de ideas, mientras los alumnos compartirán palabras relacionadas al concepto en cuestión, el docente ira anotando en la pizarra las mismas, orientando, guiando en el comentario y vocabulario presentado por los estudiantes, para luego en conjunto armar el concepto de organizaciones y determinar los elementos que forman a las mismas (Objetivos, recursos, etc.). El docente guiará y resaltará la importancia de los Recursos dentro de las organizaciones, para dar pie al tema a desarrollar. (El docente estará presente para coordinar el intercambio, y los tiempos de este)

• Lean el siguiente texto (compilado de teoría seleccionada por el docente)

1. RECURSOS ORGANIZACIONALES

Toda organización necesita de recursos para poder conseguir un objetivo y cumplir con metas prefijadas, entendiendo por recursos los bienes o elementos que se necesitan como medios para la ejecución de las actividades de la organización.

Existe una amplia variedad de recursos que pueden clasificarse en: financieros, materiales, humanos, tecnológicos y administrativos.

Los recursos financieros están constituidos por el dinero que utiliza la organización para su funcionamiento. Se requiere dinero para pagar los recursos utilizados. El dinero proviene de diferentes fuentes; como primera medida los recursos financieros provienen del capital aportado por el propietario o los socios. También el dinero surge del financiamiento de terceros mediante préstamos obtenidos, por ejemplo.

Los recursos materiales son los bienes tangibles o físicos que se utilizan en las distintas labores organizacionales, tanto de producción de bienes y prestación de servicios, como las relacionadas con las actividades de administración y coordinación de los distintos procesos. Así tenemos entre ellos a los edificios, las instalaciones, la maquinaria, los rodados, los bienes de cambio en sus distintas manifestaciones (materia prima, materiales, producción en proceso, productos terminados, mercadería de reventa, etc.).

Los recursos humanos son las personas que realizan las distintas actividades requeridas para el funcionamiento de la organización. Están distribuidos en todos los niveles y funciones de la misma realizando actividades de dirección y operativas, en las distintas áreas de la organización. Los recursos humanos

son los que combinan y transforman todos los demás recursos de la organización. En esta combinación y transformación aportan habilidades, conocimientos, experiencias y competencias que hacen que las actividades y los resultados de una organización sean distintos a las actividades desarrolladas y los resultados obtenidos en otra organización, aun cuando se utilicen los mismos recursos.

Los recursos tecnológicos son los procedimientos, técnicas y métodos de trabajo en la organización. Los sistemas de producción flexible, las fórmulas y patentes de invención son algunos ejemplos de estos recursos.

Los recursos administrativos son los elementos utilizados para el desarrollo del proceso administrativo en la organización. Comprenden los distintos sistemas de planificación, organización, dirección y control que se materializan en distintos procesos de toma de decisiones, sistemas de información y mecanismos de coordinación utilizados en la organización.

1. ORGANIZACIONES CON Y SIN FINES DE LUCRO:

La finalidad y razón de ser de toda organización es satisfacer necesidades sociales de diversa índole, su clasificación depende de la existencia o no de fines de lucro

• CON FINES DE LUCRO: ponen énfasis y tienen como objetivo el logro de los resultados económicos tales como utilidades o beneficios económicos para sus miembros, ejemplo: empresas.
• SIN FINES DE LUCRO: su fin no es el lucro de sus miembros, sino el logro de objetivos no económicos. Como ejemplo podemos mencionar a las organizaciones destinadas a defender los derechos del consumidor, cuyo objetivo no es generar ingresos, sino que funciona con el fin de defender los derechos ciudadanos. También forman parte de este grupo las organizaciones religiosas, sociales (clubes), culturales (museos, zoológicos), intelectuales (escuelas, centros de investigación), filantrópicas (asilos, hospitales) políticas (partidos políticos), etc.

Actividades de comprensión

1. Responder las siguientes preguntas de manera oral a modo de debate con la clase:

¿Cuáles de los tipos de recursos mencionados conocían?

¿Cuál creen que es el recurso más importante para una organización? Fundamenten su respuesta. ¿Todos los compañeros piensan igual? (El docente estará presente para priorizar el lugar del intercambio tratando de lograr la plena participación de los alumnos.)

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