Esquemas De Andamiaje
Enviado por Shuga • 28 de Agosto de 2012 • 281 Palabras (2 Páginas) • 1.367 Visitas
Elementos Modelo de Comportamiento Organizacional según:
Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John W. Newstrom
¿Qué elementos se consideran? Etapa I con tres niveles de análisis del comportamiento organizacional: Nivel de sistemas de la organización, Nivel de grupo, Nivel individual.
Etapa II, identifica variables dependientes (factor clave que explica o predice y que se ve afectado por algún otro factor) e independientes (presunta causa de cierto cambio de la variable dependiente).
Variables dependientes: Productividad, Ausentismo, Rotación, Satisfacción en el trabajo, Conducta que se aparta de las normas de comportamiento en el trabajo, Responsabilidad social.
Variables independientes
* A nivel del individuo: Características biográficas (edad, género y estado civil), Personalidad, Aprendizaje individual, Actitudes, Valores, Habilidades, Percepción y toma de decisiones, Emociones.
* A nivel de grupo: Comunicación, Liderazgo, Poder y política.
* A nivel del sistema de la organización: Cultura organizacional, Estructura y diseño de la organización, Políticas y prácticas de recursos humanos.
Variables de contingencia. Variables independientes
Nivel de sistema organizacional:
Diseño de la organización, Cultura de la organización, Procesos de trabajo.
Nivel grupal: Equipos y facultamiento en toma de decisiones (empowerment), Dinámica grupal e intergrupal.
Nivel individual: Diferencias individuales, Percepción y atribución, Motivación, Satisfacción en el trabajo.
Variables dependientes
Desempeño, Compromiso, Fidelidad, Satisfacción en el trabajo, Ciudadanía organizacional
Variables intermedias
Productividad, Adaptabilidad y flexibilidad, Calidad, Innovación, Satisfacción del cliente.
Variables resultantes y finales
Realización de los objetivos de la organización, Valor económico agregado, Renovación de la organización, Crecimiento. Conducta de los individuos.
Relaciones interpersonales.
Relaciones grupales
Relaciones intergrupales.
Sistemas completos y relaciones interorganizacionales.
Similitudes Identifica tres niveles básicos en el análisis del comportamiento organizacional: Sistemas de la Organización; Grupo; Individual. Identifica tres niveles básicos en el análisis del comportamiento organizacional: Sistemas de la Organización; Grupo; Individual. Identifica tres niveles básicos en el análisis del comportamiento organizacional: Sistemas de la Organización; Grupo; Individual.
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