Es_rentable_la_diversificacion

Definición de la problemática

La empresa BIKOR es una empresa de salud porcícola con más de 30 años de experiencia en el ámbito, colocándose dentro de las primeras 6 compañías en México, realizando actividades de investigación, desarrollo, producción y comercialización del sector porcícola. La cual pertenece al tipo de costo 1, acorde a la función en la que se incurren:

Costos de producción

Costos de materia prima

Costos de mano de obra

Gastos indirectos de fabricación

Costos de distribución o venta

Costos de administración

Costos de financiamiento

La problemática de este caso, surge a partir de una contracción del 3% presentada en el 2003 debido a situaciones cambiantes del mercado, lo cual ocasionó una baja en la rentabilidad de la de la compañía. Resultados obtenidos de la tabla de Mercado PorcícolaMexicano en donde se puede ver claramente los índices de ventas nacionales en donde Bikor tenía una significativa caída, desplomándose de la posición 6 a la 7 de 19 empresas a nivel nacional.

Ésta situación puso en riesgo a la empresa debido a que anualmente ya no era rentable el negocio, y a que presentada ésta problemática, salió a la luz aspectos que podrían ser la causa de éste problema, como realizar mercancías especiales fuera del catálogo que tiene la empresa, lo cual generaba cambios en líneas de manufactura, gastos de operación, contratación de personal, tecnologías, etc. Aspectos que afectan la rentabilidad de la empresa ya que son inversiones en máquinas, personal, capacitación, etc, que ya manufacturado el producto especial, se convierten en inversiones y activos que no se vuelven a trabajar, por lo tanto se deprecia.

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