Estado De Resultado

1.- ¿Qué es un estado de Resultado Presupuestado?

El estado de resultados presupuestado incluye los estimados de todas las fases de las operaciones. Esto permite a la administración asesorar en cuanto a los efectos de cada presupuesto en las utilidades del siguiente año. Si la utilidad neta presupuestada es muy baja, la administración puede revisar los planes operativos en un intento de mejorar la utilidad.

Los presupuestos de ventas, costo de lo vendido, y gastos de administración y de ventas, combinados con la información de otros ingresos, otros gastos, e impuestos, son usados para preparar el estado de resultados presupuestado.

2.- ¿Qué relación tienen todos los presupuestos?

La relación que existe es que todos son integrados y coordinados, los cuales expresan en términos financieros, los presupuestos permiten diferentes niveles de toma de decisiones, además se realizan en base al conocimiento acumulado, los objetivos de todo presupuesto son: planificación, organización, dirección y control.

3.- ¿Qué se prepara a través del presupuesto de producción?

Los presupuestos de producción son usados para preparar las compras de materiales directos, el costo de mano de obra directa, y el presupuesto de gastos indirectos de fabricación. Un presupuesto de producción explica la cantidad de dinero que cuesta producir el producto o servicio que la compañía está vendiendo. El presupuesto pone de relieve los costes de las materias primas, insumos, herramientas, maquinaria, costos de mano de obra y el trabajo subcontratado.

Para la elaboración de este Presupuesto se tomarán en Cuenta 3 aspectos: a) Inventario inicial, b) Inventario Final deseado y c) Unidades por vender. Utilizaremos la siguiente fórmula:

Total a producir = Unidades a vender + Inventario Final deseado - Inventario Inicial

4.- ¿Qué presupuesto son considerados para el desarrollar el presupuesto de costo de ventas?

El costo de venta es el costo en que se incurre para comercializar un bien, o para prestar un servicio. Es el valor en que se ha incurrido para producir o comprar un bien que se vende.

El presupuesto de compra de materiales directos, el presupuesto de mano de obra directa, y el presupuesto de gastos indirectos son el punto de partida para la preparación del presupuesto de costo de ventas. El inventario final deseado y el inventario inicial estimado son combinados con esta información para determinar el presupuesto del costo de lo vendido

El Presupuesto de Costo de Ventas presenta una visión completa de todo el proceso presupuestario, partiendo de las materias primas, gastos, impuestos, inversiones, siguiendo a través de la elaboración de las mismas y concluyendo en el almacén de productos terminados

5.-¿Cuándo puede ser preparado el estado de resultado presupuestado?

Cuando, empieza el estimando de las ventas, La información de ventas es después proporcionada a las diferentes unidades para estimar los presupuestos de gastos de producción y administración y ventas. Los presupuestos de producción son usados para preparar las compras de materiales directos, el costo de mano de obra directa, y el presupuesto de gastos indirectos de fabricación. Estos tres presupuestos son usados para desarrollar el presupuesto del costo de los bienes vendidos o costo de ventas. Una vez que estos presupuestos junto con el presupuesto de gastos de venta y administrativos han sido desarrollados, el presupuesto de estado de resultados puede ser preparado. Y se debería de realizar en el primer trimestre de cada año.

6.- Una vez que ha sido desarrollado el estado de resultado, ¿cuáles presupuestos deben ser incluidos?

El estado de resultados presupuestado incluye los estimados de todas las fases de las operaciones. Esto permite a la administración asesorar en cuanto a los efectos de cada presupuesto en las utilidades del siguiente año. Si la utilidad neta presupuestada es muy baja, la administración puede revisar los planes operativos en un intento de mejorar la utilidad.

7.- ¿Cómo puede ser analizado el presupuesto del balance presupuestado?

Los balances generales de presupuestos son herramientas de planificación que ayudan a los administradores, así como a accionistas externos, como inversores y proveedores, a proyectar el efecto de acontecimientos futuros en el balance general de una organización. Son muy valiosos para el análisis estratégico y las proyecciones a largo plazo.

El balance general presupuestado, es un componente de lo que se conoce como presupuesto financiero. El cual nos indica cual será la situación financiera de la empresa al terminar el periodo presupuestal. Sabemos que el estado que muestra la situación financiera de la empresa a una cierta fecha es el balance general, por lo que el balance general presupuestado nos permite conocer cuáles serán los activos, pasivos y capital, al final del periodo que se está presupuestando. La única diferencia que habrá en este estado depende del giro de la empresa.

8.-¿Porque se dice que el estado de los resultado presupuestado es la integración de los diferentes presupuesto operativo?

Porque, la formulación de los presupuestos relativos a las cuentas de resultados, constituyen la base de realización de estados de resultados presupuestado, mediante el ensamble de las diversas estimaciones, ya que se trata de un estado resumen de una será de presupuestos parciales, perfectamente afinados. Este estado es la integración de los diferentes presupuestos que forman el presupuesto de operación.

9.- ¿Qué detecta, refleja y propone el estado de resultado presupuestado?

El estado de resultados refleja el análisis contable que muestra el reporte de las operaciones (utilidades, gastos, pérdidas) durante una fecha determinada. Y se detecta la base los ingresos y gastos efectuados y proporciona la utilidad neta. Su objetivo es medir la utilidad o pérdida periódica de las actividades financieras. Esto nos sirve para determinar qué tanto ha mejorado la situación económica ayudándonos a tomar decisiones oportunas y Mejorar la calidad del gasto a través del fortalecimiento de la relación entre el presupuesto y los resultados,

10.- ¿Qué relación tiene el balance general y el estado de resultado?

El propósito del Balance General es mostrar la posición financiera de una empresa o negocio a una fecha determinada. Todas las empresas preparan un balance de fin de año y la mayoría lo preparan al fin de cada mes. El balance general comprende una relación de los activos, los pasivos y el patrimonio de un negocio. La fecha del balance general es muy importante ya que la posición

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