Estrategia De Mercado
Enviado por anyerica • 13 de Octubre de 2013 • 202 Palabras (1 Páginas) • 351 Visitas
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Estrategia
Ventajas Competitivas
Estrategia
La estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de Grupo Bimbo existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuación:
Calidad y precio;
Servicio a clientes;
Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa;
Desarrollo del valor de las marcas;
Apoyo a los insumos estratégicos;
Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales;
Diversificación de productos;
Certificación, mejora e innovación de procesos; y
Estrategia social
Ventajas Competitivas
Líder global en la industria de la panificación
Líder en el Continente Americano
Sólidas participaciones de mercado y reconocimiento de marcas
Portafolio diversificado por regiones y marcas
Una de las redes de distribución más extensas del mundo que supera las 50,000 rutas
Más de 100 marcas de reconocido prestigio
Sólida generación de efectivo
Equipo directivo con amplia experiencia
Información Relevante (*)
Presencia geográfica 19 países
Colaboradores + 124,000
Capacidad de producción 152 plantas
Estructura de distribución 51,000 rutas
+ 1,600 centros de distribución
Fortalezas comerciales + 10,000 SKU’s
+ 100 marcas de reconocido prestigio
2,2 millones puntos de venta
(*) Información a Junio 2013
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