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Estrategia De Mercado


Enviado por   •  13 de Octubre de 2013  •  202 Palabras (1 Páginas)  •  351 Visitas

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Estrategia

Ventajas Competitivas

Estrategia

La estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de Grupo Bimbo existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuación:

Calidad y precio;

Servicio a clientes;

Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa;

Desarrollo del valor de las marcas;

Apoyo a los insumos estratégicos;

Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales;

Diversificación de productos;

Certificación, mejora e innovación de procesos; y

Estrategia social

Ventajas Competitivas

Líder global en la industria de la panificación

Líder en el Continente Americano

Sólidas participaciones de mercado y reconocimiento de marcas

Portafolio diversificado por regiones y marcas

Una de las redes de distribución más extensas del mundo que supera las 50,000 rutas

Más de 100 marcas de reconocido prestigio

Sólida generación de efectivo

Equipo directivo con amplia experiencia

Información Relevante (*)

Presencia geográfica 19 países

Colaboradores + 124,000

Capacidad de producción 152 plantas

Estructura de distribución 51,000 rutas

+ 1,600 centros de distribución

Fortalezas comerciales + 10,000 SKU’s

+ 100 marcas de reconocido prestigio

2,2 millones puntos de venta

(*) Información a Junio 2013

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