Estrategia Exitosas Para Las Empresas

Estrategias exitosas para las empresas.

1. Cualidades de Organización exitosas

Las organizaciones que logran el éxito no dejan nada al azar, todo es planeado pero por que el éxito tan rotundo, como establecen esa diferencia a las demás, que hacen o que deben hacer las personas que desean lograr el éxito con empresas propias.

Entre las empresas exitosas guatemaltecas vemos a Pollo Campero, Cervecería Centroamericana, Casa Santo Domingo, Helados Sarita, etc. Pero la pregunta que debemos hacer, es que hicieron de diferente como se organizaron, la respuesta a esto es ser estrategas, según nuestra cultura y nuestras creencias “chapinas”, la mayoría creemos que todo saldrá sobre la marcha, pero como define el autor Peter Ferdinand Drucker en su De Lider a Lider “La labor del líder es identificar los desafíos cruciales en que su establecimiento puede marcar una diferencia, para luego erigir organizaciones eficientes basadas en una tarea, en la innovación y en la diversidad de enfoques para solucionarlos”, al analizar esta frase directamente la persona implicada que el éxito esta en el líder, siempre se debe de conocer el ambiente, la naturaleza, lo cual se puede observar en la planeación estratégica que funciona perfectamente en los proyectos nuevos.

La planeación estratégica es una base fundamental en cualquier nuevo proyecto o acción que se quiera realizar, al establecer una empresa propia más que realizar manuales o programas de acción, lo primordial según mi punto de vista es realizar una análisis de entorno, análisis situacionales, plan de acción con base al minucioso estudio que se realiza del ambiento comercial que podrá poseer la empresa, es sumamente importante que se define la misión, visión etc. Que son la espina dorsal de la organización como se define la planeación estratégica en el libro de Leonard Goodstein, Timothy Nolan y William Pfeiffer es “el proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo”, Con base a este enunciado podemos determinar que la función esencial es obtener todos los factores necesarios para que la organización sea solida, a parte esto nos ayuda a determinar situaciones que se pueden presentar y obliga a planear opciones que se pueden optar en ese momento.

Como se indica en el libro Globalización de negocios, “para que sean competitivas, las empresas que operan con más de una unidad industrial necesitan producir más y mejor con menos recursos.” Cuando detenemos a ver esta frase podemos denotar lo eficiente de la Cervecería Centro Americana, debido que por las diversas tipos de estaciones en las que producen el producto son altamente eficientes y aprovechan hasta el mas mínimo recursos, esto lo podemos constatar por que hasta el desecho de la cebada lo venden a los ganaderos.

En conclusión que hace a una organización exitosa, son tres factores que a mi punto de vista son muy importantes, primero el líder debe conocer a la organización y dirigir asertivamente, Segundo siempre debe existir una planeación estratégica adecuada debido que esta nos brinda el respaldo en conocimiento y formación de la empresa, entorno y posible interacción en el mercado y en tercer punto producir sin desperdicio con el manejo adecuado de la línea de producción.

2. Los estrategas

Como se menciona en el libro El estratega de Cynthia Montgomery “Se trata de una pregunta que todo líder de negocios debe responder, pues la estrategia es crucial para cualquier compañía. No importa que tan duro trabajen tu o tu gente; no importan que tan maravilloso sea tu cultura ni los buenos o malos que sean tus productos, ni la nobleza de tus motivos; si no lo logras tener una estrategia correcta, todo lo demás está en riesgo.” Como vemos en esta frase realmente nunca podemos creer que con los esfuerzos que hacemos diariamente estaremos bien, debemos planificar y ejecutar estrategias de las cuales solo veremos el éxito, en lo personal considero que entre más sencilla sea la estrategia es mejor, de esta forma todas las personas la entenderán y conocerán el motivo para llevarla a cabo.

Como menciona en su libro La mente del Estratega, el autor Kenichi Ohmae dice “cuando los recursos de capital, personal y tiempo son tan escasos como en la actualidad, es vital que se les concentre en las áreas funcionales u operativas clave decisivas para el éxito de nuestro negocio. Si nos dedicamos a asignar los recursos de la misma forma que nuestros competidores, nunca obtendremos ventaja competitiva alguna.” Es necesario que para obtener éxito y empezar a creer en la diferencia que se puede obtener, se desarrolle ingenio o lo que conocemos como personas estrategas, debido que al copiar o igualar lo que hace la competencia nunca superara los obstáculos en el mercado.

Lo ideal para ser estrategas como menciona Kenichi Ohmae, lo primero es poseer Racionalidad estratégica que es la capacidad de análisis y visión que poseen las personas y lo segundo es la innovación construida en contra del sentido común, lo cual nos indica que los grandes estrategas nunca reciben un no como respuesta, se debe poseer incentiva y generar ideas constantemente

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