Estrategias Gerenciales Para Optimizar El Sistema De Control Interno De Las Cuentas Por Cobrar De La Empresa Plumrose

Trabajo de Grado

Estrategias gerenciales para optimizar el sistema de control interno de las cuentas por cobrar de la empresa Plumrose

de Marielena Dhoy el 18 de octubre de 2012 139

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Transcripción de Trabajo de Grado

ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA OPTIMIZAR EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DE LAS CUENTAS POR COBRAR DE LA EMPRESA PLUMROSE LATINOAMERICANA, C.A. UBICADA EN VALENCIA, ESTADO CARABOBO Introducción

Capítulo I. El Problema

Planteamiento del Problema

Objetivos General y Específicos

Justificación

Capítulo II. Marco Teórico

Antecedentes de la Investigación

Ejes Temáticos

Bases Legales

Capítulo III. Marco Metodológico

Diseño y Tipo de la Investigación

Población y Muestra

Capítulo IV. Análisis e Interpretación de los Resultados

Capítulo V. Conclusiones y Recomendaciones Agenda Temática AUTORES:

D´HOY, MARIELENA

GALLARDO, GÉNESIS

MORILLO, JOSÉ

TUTOR: MSC. VEGAS, HILARIÓN Introducción Para todas las empresas es sumamente importante la gestión de sus cuentas por cobrar, en las que las estrategias gerenciales empleadas tienen un gran efecto, en este sentido, dentro de la empresa Plumrose Latinoamericana, C.A., líder en el mercado por la fabricación, distribución y comercialización de productos cárnicos, es necesario evaluar el sistema de control interno y el diseño de estrategias gerenciales que lo optimicen para que así la empresa mejore sus resultados financieros, alcanzando los objetivos propuestos. Capítulo I: Planteamiento del Problema Planteamiento del Problema Evaluar las estrategias gerenciales para la optimización del sistema de control interno de las Cuentas por Cobrar de la empresa Plumrose Latinoamericana, C.A. ubicada en Valencia, estado Carabobo. Objetivo General - Diagnosticar el sistema de control interno de las Cuentas por Cobrar de la empresa Plumrose Latinoamericana, C.A. ubicada en Valencia, estado Carabobo.

- Revisar el diseño de estrategias gerenciales para la optimización del sistema de control interno de las Cuentas por Cobrar de la empresa Plumrose Latinoamericana, C.A. ubicada en Valencia, estado Carabobo.

Analizar las estrategias gerenciales para la optimización del sistema de control interno de las Cuentas por Cobrar de la empresa Plumrose Latinoamericana, C.A. ubicada en Valencia, estado Carabobo. Objetivos Específicos Justificación de la Investigación Capítulo II: Marco Teórico Antecedentes Universidad de Carabobo

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Administración Comercial y Contaduría Pública Crestani, P. y Caicero, M. (2010), “Estrategias de Control Interno bajo el enfoque COSO para el ciclo de Ventas -Cuentas por Cobrar-Cobros de la empresa Ruggeveca Import, C.A., Este estudio guarda estrecha relación con la presente investigación ya que constituye un aporte teórico en el conocimiento y práctica de las estrategias que se plantean. González, N.; Mohamed, A. y Osta, I.(2009), “Desarrollo de planes de mejora continua aplicando los principios Lean Manufacturing a los proceso del Departamento de Administración de la empresa Drilltex de Venezuela, C. A., La vinculación de este antecedente radica en que los autores concluyeron que con la aplicación de una metodología correcta y ordenada, acompañada de diferentes herramientas gerenciales, se puede lograr como resultado un proceso sin desperdicio, eficiente, eficaz, de calidad, y así lograr disminuir el índice de saldo en las Cuentas por Cobrar. Saldivia, S. (2008), “Factibilidad de la Aplicación de un plan Estratégico, para la optimización del Sistema de Crédito y Cobranza de las Pequeñas y Medianas Empresas, en Calabozo Estado Guárico. Su vinculación radica en su aporte de cómo las Estrategias Gerenciales para las PYMES, la hacen más eficientes y tener mejor control en sus procesos administrativos, ya que las nuevas tendencias que se experimentan actualmente exigen mayor competitividad a las organizaciones. Ejes Temáticos Sistemas

Gómez (2001:18), define un sistema como “una organización compuesta de hombres y máquinas empeñadas en una actividad coordinada dirigida hacia una meta enlazados mediante sistemas de información”

La Administración

Martínez (2004:21), “planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente

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