Estrategias Y Organización ICAi
Enviado por RAMIREZT • 14 de Febrero de 2015 • 722 Palabras (3 Páginas) • 218 Visitas
Nombre de la materia
Organización y estructuras organizacionales
Nombre de la Licenciatura
Contaduría Pública
Nombre del alumno
Matrícula
00000xxx
Nombre de la Tarea
Estrategia Organizacional ICA Infraestructura
Nombre del Tutor
Fecha
12/02/15
INTRODUCCIÓN:
La estrategia organizacional es la determinación de metas y objetivos a largo plazo, utilizando la prospectiva estratégica para estudiar el futuro comprendiéndolo e influyendo en él, requiriendo de asignación de recursos para alcanzar tales fines.
El objetivo es colocar la entidad en posición para realizar su misión con eficacia y eficiencia, conectando la visión con ésta, teniendo en cuenta las tendencias futuras; integrando las metas, políticas y tácticas de la organización en un todo enlazado, basado en la realidad del negocio. También, y como parte de la estrategia y el objetivo que estamos promoviendo, es importante fomentar una cultura organizacional, misma que se define como “La suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización” y que nos ayudarán a percibir la manera en que interactúan todos los intengrates que la conforman.
Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Las empresas con valores organizacionales desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares, controlan el comportamiento de los miembros de la organización.
Libramiento ICA La Piedad
Actualmente, quienes somos parte del departamento Administrativo del Proyecto Libramiento ICA La Piedad, nos hemos enfrentado a una serie de procesos que han desacelerado el desarrollo y crecimiento, y que han impactado directamente en la efectividad y la productividad del personal.
Es necesario realizar un análisis de las amenazas y oportunidades que se presentan habitualmente y aprovechar las fortalezas y debilidades de la misma.
A continuación presentaré el esquema de problemáticas y posibles soluciones a las cuestiones mencionadas:
Próblematicas de la administración
1. Falta de organización en el esquema mensual del programa de pagos. Es decir, no se cuenta con un plan para cubrir los adeudos con proveedores de manera práctica.
2. Se presenta una planeación inadecuada del presupuesto. Es decir, no contamos con un presupuesto que se aproxime a la realidad de gastos.
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