Estrategias y resultados en mi campo laboral

Campo laboral

ENFERMERIA

Objetivo laboral

Aumento de salario,

Contexto

Estrategia

Resultado esperado

Dependiendo de la cantidad de actividades realizadas será el pago

Fundamentar cada actividad realizada y la dificultad de la misma para así argumentar que solo el personal capacitado puede lograr hacerla

Aumento del sueldo paulatinamente dependiendo de la categoría y actividades realizadas

Exponer riesgos específicos de la profesión

Se expondrá una gráfica en la cual se muestre el riesgo de cada actividad realizada por el personal

Conseguir una bonificación monetaria y disminuir días a laborar

Aumento por el tiempo laborado

Se explicara el costo benéfico de aumentar cierto porcentaje sobre el sueldo ya ganado a personal con mayor antigüedad hasta cubrir 5 años de antigüedad

Conseguir de un 1  a un 2 % de aumento en el salario de personal con mayor tiempo de trabajo

Describe brevemente el razonamiento que empleaste para llegar a las estrategias propuestas, así como las razones por las cuales consideras que obtendrás el resultado esperado.

Se utilizó razonamiento de tipo inductivo ya que para llegar a un resultado esperado se dan datos que son conocidos y dados por echo como ya había comentado se utilizaran gráficas para demostrar tanto los riesgos de la profesión cómo el costo beneficio del aumento de sueldo.

Como personal de enfermería se considera que se obtendrán los resultados ya que se fundamentara cada actividad realizado por nosotros de manera científica y humana para asi demostrar que solo nosotros personal de salud capacitado puede llegar a restaurar el estadio de salud y regresar al individuo a la sociedad con las menores secuelas de enfermedad posibles

Desde el lado empresarial hablando de hospitales privados explicaremos el costo beneficio de los aumento de sueldo del personal de enfermería.

Ejemplo: en el hospital se encuentran alrededor de 300 enfermeros de los cuales solo 50 llevan una antigüedad de 5 años  y los demás se encuentran ente 1 y 3 años de antigüedad por lo cual solamente en el primer año que entre vigor la propuesta se le aumentara el sueldo a 50 enfermeros en vez de aumentar en menor porcentaje a 225 enfermeros aquí si a 300 empleados se les aumenta el .5% que ganan alrededor de $3250 mensuales  al año la empresa pagaría $48750 siendo que si le aumentamos el 1% solo a 50 trabajadores la empresa pagaría $16250. A expensas que el personal de nuevo ingreso no genera antigüedad ya que es de mayor rotación