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1. Lleva a cabo una investigación sobre cuáles son los 4 roles claves que los profesionales de recursos humanos deben cumplir y si se llevan a cabo en el área de RH de tu empresa o institución. 

Dentro de las  actividades que realizan los encargados de las  áreas de Recursos Humanos, se encuentra el manejo de los procesos y el manejo de gente, éstas dos principales actividades se consideran ejes, que van a definir los cuatro roles principales de los recursos humanos, los roles desempeñados por los Recursos Humanos, son múltiples, no únicos. Deben cumplir tanto roles operativos como estratégicos, control con socio, corto plazo y largo plazo, cualitativos y cuantitativos, éstos roles son:

1.-Administración de Recursos Humanos Estratégicos. Se basa principalmente en la metáfora “socio Estratégico”, fomentando la innovación ya que son el factor humano los que  desarrollan todos los planes y objetivos, determinando si la empresa vive por muchos años, o muere ante la competencia. Un verdadero “Socio Estratégico”, conoce y entiende a la organización ayudándola a conocer y entender el entorno en el que se desenvuelve, así como el papel actual y futuro que juega la empresa dentro del mismo.

2.-Administración de la Infraestructura de la Firma.  Se basa principalmente en la creación de una estructura organizativa, se basa en la metáfora “Experto Administrativo”, por tanto es importante administrar los sistemas de formación de  planteles, entrenamiento, evaluación, premios y promoción, así como el elaborar y administrar los planes de inducción programada para el ingreso capacitado del empleado en las prácticas de la empresa.

Al actuar como expertos administrativos, eliminan costos innecesarios, mejorando la eficiencia y encuentran constantemente nuevas maneras de hacer mejorar las cosas.

3.-Administración de la contribución de los empleados. En éste rol se incluye involucramiento en los problemas, necesidades y preocupaciones cotidianas de los trabajadores. Su principal metáfora es “Adalid de los empleados”, fomenta la participación del personal llevando a cabo una buena comunicación, escuchando, respondiendo y encontrando maneras de aportar a éstos los recursos que respondan a sus cambiantes requerimientos.

Ofrecen a los empleados  nuevas y evolucionadas herramientas con las cuales logren alcanzar expectativas cada vez mayores.

4.- Conducir la transformación y el cambio. Entre los beneficios se encuentra el valor agregado a la organización, conduciendo la transformación y el cambio. Éste rol se basa en la metáfora “agente de cambio”, para éste cambio es importante que se busque en las raíces del pasado, honrando, respetando y apreciando la tradición y la historia de una empresa mientras actúa de cara al futuro. Se considera una importante habilidad persona el cómo manejan el cambio.

La transformación implica cambios culturales fundamentales dentro de la organización, los profesionales de Recursos Humanos conducen la transformación se convierten en guardianes y catalizadores de la cultura de la empresa.

Las acciones incluyen identificar y encuadrar problemas, crear relaciones de confianza, resolver problemas y crear, y llevar a cabo, planes de acción.  

1. Lleva a cabo el "Estudio de evaluación de roles de recursos humanos”, evaluar la actual calidad de cada una de las actividades que el área de Recursos Humanos realiza en la empresa o institución donde laboras.

Evaluar la actualidad calidad de cada una de las siguientes actividades de RR.HH, utilizando una escala de cinco puntos (1 es bajo; 5 es alto).  Éste estudio esta llevado a cabo para el área de Salud

Hoja de Calificación.

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