Etapa1 preparación

Etapa1 preparación

Podemos crear un mapa de identificación de procesos claves que son los siguientes                     la     búsqueda de meta qué objetivos quiere alcanzar la facilitación obtener medios para agilizar el trabajo dentro de la empresa 

la formación del equipo saber dónde se desempeña cada empleado para poner  en el área correcta, así el empleado tendrá mayor y mejor rendimiento en su área  de trabajo                                                                                                                                                                                                                      la gestión del cambio ir innovando constantemente                                                                                                                la autoevalua ción saber cómo se siente el empleado en su área de trabajo                                                                                                                                                              ETAPA 2: IDENTIFICACIÓN                                                                                                                 

esto quiere decir que las empresas buscan mejorar la calidad en los procesos, el valor agregado que debería entregar la empresa hacia su cliente

 que es un valor agregado bueno por ejemplo el valor agregado entregar el producto en el domicilio del cliente es un valor agregado también, acompañar al producto de una excelente atención al cliente también es un valor agregado 

ETAPA 3 VISION

trataría de la visión está prácticamente  en pocas palabras es un tipo de análisis que trata de identificar si la visión que tenemos hacia el futuro de algún proceso se está llevando de la mejor manera esta etapa básicamente dice identificar los elementos del proceso ya sea como problemas cuestiones también cómo van los rendimientos actuales de los procesos que se llevan de ésta de esa tarea las oportunidades de mejoramiento  prácticamente aquí se habla sobre las posibilidades que existen entre los empleados de poder mejorar el rendimiento que está llevando de alguna tarea a la ejecución a nivel empresarial esto puede conllevar el aporte de varios departamentos para para su beneficio pueda  alcanzar la meta deseada igualmente si hay algún problema que puede consistir entre entre el trayecto de esta de esa tarea 

Etapa 4 : SOLUCIÓN: DISEÑO SOCIAL

social dentro de la bueno  etapa de diseño técnico podemos mencionar el análisis de flujo de trabajo la ingeniería informática la medida del rendimiento la         automatización estratégica y la gestión del cambio la administración del proyecto y facilitación está también podemos hablar de la segunda etapa que es el diseño social dentro de esto podemos mencionar facultada los empleados las matrices de destrezas la formación de equipos que es bastante importante la formación de trabajo autodirigido la reestructuración 

   hoy en dia no podemos hacer los mismos procesos que estábamos haciendo hace 20 años una máquina de vapor o alguna máquina mecánica teniendo ahora ya más tecnología también podemos hablar del diseño social como facultar a los ampliados este es un punto bastante importante porque cada empleado tiene que saber que puede realizar y que no qué decisiones puede tomar y cuáles tiene que abstenerse a tomar o ya sea pedir algún supervisor algún jefe es su punto de vista la formación de equipos también es muy importante dentro de la reingeniería ya que anteriormente se trabajaba todo casi que individual ahora el trabajo de equipo se está dando bastante y se da mucho más los equipos auto dirigidos esto va entrando directamente a la reingeniería ya que estos equipos auto dirigidos ya tiene la facultad  están facultados están capacitados para poder realizar ciertas actividades sin necesidad de estar pidiendo permiso de estar consultando entonces esto hace que el proceso sea mucho más rápido que la solución sea más factible y entonces esto da muchas mayores ganancias a las empresas podemos hablar de la gestión de cambio la administración del proyecto y la facilitación qué significa esto la gestión de cambio todos los cambios a veces nos tomamos de manera mala a veces decimos de que no nos gusta pero siempre nos trae algo positivo ya que por ejemplo si nosotros estamos trabajando con algún supervisor que no nos agrada entonces podemos solicitar a la reingeniería verdad o podemos solicitar directamente a las personas encargadas que ya sean que nos lo ubiquen a nosotros de que a la hora de realizar un trabajo en equipo es bastante importante de que todos estén de acuerdo y las recompensas y los incentivos a los empleados esto se está dando mucho ahora ya que anteriormente no sé si de ese tipo de cosas ya que asumían que si uno compensaba a los empleados de éstos se van a estar acomodando o ya no iban a poder trabajar bien cambiado ahora es al contrario sean mientras más se incentiva ya sea con incentivos monetarios incentivos de tiempo o premios verdad que actualmente las empresas dan estos  básicamente a seguir mejorando a seguir dando la mía extra como dice e 

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