Evacuacion De Emergencias

TIW DE VENEZUELA

Sucursal Ecuador

PROCEDIMIENTO PARA DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO

CONTENIDO

1. OBJETIVO

2. ALCANCE

3. DEFINICIONES

4. RESPONSABILIDADES

5. DESARROLLO

6. HISTORIAL DE REVISIONES Y APROBACIONES

1. OBJETIVO

Este documento tiene como finalidad el establecer la estructura orgánica y funcional de TIW , a fin de que se determine con suficiente objetividad la responsabilidad de cada uno de los cargos existentes en la organización con respecto a su necesidad de cumplir sus obligaciones y deberes dentro del ámbito de TIW , de acuerdo a lo establecido en los procedimientos y documentos que son parte del Sistema de Gestión Integrado, basado en el marco establecido por la Norma ISO 9001:2008, las OHSAS 18001: 2007 y ISO 14001:2004.

También es objeto de este documento dejar con toda claridad precisado el nivel de autoridad que cada uno de los cargos que se presentan en el organigrama disponen para hacer cumplir los procedimientos y documentos que son parte este Sistema de Gestión Integrado.

El perfil y el cargo de cada una de las posiciones del organigrama reflejan la expectativa y exigencia de la empresa para que las actividades encomendadas sean desempeñadas por personal competente que presente cualidades dentro de los parámetros de educación, entrenamiento, experiencia y habilidades

Las interrelaciones que existen dentro de TIW por efecto de las diversas actividades y responsabilidades que deben asumir los empleados para alcanzar los objetivos planteados se ven reflejados en cada uno de los perfiles de cargo descritos.

Por otra parte frente a un nivel de exigencias establecido por TIW, se han llevado a efecto las evaluaciones de competencia de cada uno de los empleados La evaluación define que el personal competente es aquel que al menos ha llegado a cumplir con 70 puntos de 100 disponibles. Las causas por las que el personal no haya cumplido con el mínimo de calificación de competencia son fuentes de áreas y temas que deben ser tomados en cuenta para en el diseño de los programas de capacitación, y desarrollo del personal para el año siguiente, de manera que se promueva el crecimiento profesional del personal de la empresa.

La evaluación de competencia del personal se realiza con el personal que manifiesta su aspiración para integrarse a TIW. El personal antiguo es evaluado cada año para actualizar su ficha de competencia lo que permite monitorear el desarrollo profesional de los empleados.

2. ALCANCE

Este manual de funciones aplica para todo el personal de TIW de Venezuela S.A. y que son los que se encuentran desempeñándose en cada uno de los cargos definidos en el organigrama actualizado de TIW. ; Para nuestra empresa es muy valioso y tiene mayor puntuación la experiencia que puede ser compensada con la falta de preparación académica de las personas que laboran, detallado a continuación.

3. PERFIL Y FUNCIONES DE LOS CARGOS.

3.1Gerente General

a) Perfil de Cargo:

Nombre del Puesto: Gerente General

Área: Administrativa

Supervisa a: Gerente Pówer tong

Gerente Financiero

Gerente de Liner

Coordinador de RRHH

Coordinador QHSE

Técnico de Marketing y ventas

Reporta a: Dirección Regional

Objetivo del puesto: Dirigir a la empresa a un crecimiento de 35% anual, mediante planificación, control y verificación de las actividades operativas u administrativas.

Áreas de Responsabilidad: 1. Planificación

2. Producción

3. Verificación

4. Funcionamiento

Funciones: 1. Realizar planes y programas ejecutivos para cumplir el proceso administrativo

2. Integrar recursos y talentos para cumplir con las actividades de los procesos

3. Identificar el talento humano responsable de las normativas internas para la construcción de objetivos operativos.

4. Tomar decisiones que maximicen el beneficio de las operaciones de la empresa.

5. Realizar cualquier otra actividad, responsabilidad, función o autoridad que determine el Nivel Superior u otras funciones que estén relacionadas con otros servicios operacionales, de apoyo y de convenios comerciales.

Educación Mínima: Ing. de Petroleos, Ing. Administración de Empresas, Especialización, MBA

Educación Adicional: a.- SGI

d.- Actualización Laboral y Tributaria

Experiencia Requerida: A.- Fuera de la organización:

i.- Años en el área específica: 1 años

ii.- Años en puestos similares: 10 años

B.- Dentro de la organización:

i.- Años dentro de la organización: 5 años

ii.- Años en puestos inmediatamente anteriores: 2 años

Aspectos Relevantes: A.- Conocimientos de idiomas:

i.- Inglés: Excelente

B.- Conocimientos de computación:

i.- Office

C.- Edad: desde 30 hasta 65 años.

D.- Hombre o mujer

Características Personales: Liderazgo, Firme, Seguro, Proactivo, Capacidad analítica, Capacidad de Supervisión de personal, de Negociación, de Trabajo en Equipo y Bajo Presión, Orientación al Cliente.

Factores Restringidos: Enfermedades ocupacionales tales como: Desórdenes mentales, Trastornos cardiovasculares no controlados.

RESPONSABILIDAD OSHAS 18001

1. Gestionar los recursos necesarios económicos, técnicos, infraestructura, personal que se requiera para cumplir con el cumplimiento de las políticas, normativa legal y otros establecidos en el sistema de Gestión OSHAS 18001.

2. Velar por el cumplimiento de la normativa legal vigente relacionada con la gestión OSHAS 18001.

3. Responder a las autoridades en relación a consultas o información en materia de Gestión de OSHAS 18001.

4. Gestionar los recursos necesarios para activar el plan de respuesta a emergencia y que se cuente con el recurso técnico, transporte, infraestructura, entrenamiento apropiado para enfrentar cualquier situación de emergencia que se presente.

5. Asegurarse que en proyecto se considere todo lo relacionado con evacuación de emergencias y seguridad de instalaciones (puertas anti pánico, escaleras de evacuación, sistemas de extinción.)etc.

6. Aprobar los equipos maquinarias herramientas y otros que ingresen a la operación que cumplan

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