Evidencia 6: Matriz “Mi DOFA, mi proyecto de vida”

SENA

Servicio Nacional de Aprendizaje

LUIS FERNANDO GUZMAN MEJIA C.C80071386

CUESTIONARIO ANÁLISIS DOFA

Programa Tecnología Gestión logística

Instructor Napoleón Méndez  

CONTENIDO

1. Que es la matriz DOFA. 
2. Elementos principales de la matriz DOFA. 
3. Diagnostico. 
4. Cuestionario DOFA. 
5. Conclusión. 

• MATRIZ DOFA:

• Sus siglas significan Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. También conocida como Matriz FODA, es una herramienta utilizada para analizar, esto con el fin de detectar la situación actual de la empresa y con ello determinar un diagnostico; en base a este diagnóstico, favorecer el planeamiento de una estrategia.
• El resultado permite conocer sus mejores características internas y los riesgos que provienen del exterior.

• ELEMENTOS PRINCIPALES DE LA MATRIZ DOFA:

• Los elementos que componen la matriz son:  

• Debilidades: Aquí es necesario resaltar cuales son las carencias de la empresa, de forma general se podría decir que se trata de los fallos internos. 
• Oportunidades: Abarca todo lo que una empresa puede mejorar para lograr los objetivos que se haya planteado en el corto, mediano y largo plazo. 
• Fortalezas: son aquéllos puntos a favor que tiene la empresa que incluso pueden ser elementos intangibles, o tangibles. 
• Amenazas: Es un aspecto que puede revelar como es el panorama afuera y que permite prepararse para evitar sorpresas. 

• DIAGNOSTICO:  
• Es el resultado que se determina después de una revisión u observación realizada de manera personal y de forma directa, que permite analizar de acuerdo a datos e información recolectada con el in de aplicar pruebas que nos permitan dar un juicio exacto en cuento a lo que se necesita determinar y sugerir un plan de acción.  
• CUESTIONARIO DOFA:
• ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique mínimo dos ideas.  

• Para tener en cuenta se trata de un hábito de vida que permite proyectarse en el futuro teniendo en cuenta el pasado y haciendo un buen trabajo en el presente con el fin de llevar a cabo un éxito personal en cada una de los ámbitos en los que nos encontremos.

• UN PROCESO PERMANENTE QUE NOS AYUDA A TOMAR
• DESICONES. Al tener el pasado, él presente y visualizado el fututo  como base nos permitirá tomar decisiones certeras y claras para tener un proceso exitoso.  
• EL ARTE DE MANIFESTAR LA INDIVIDUALIDAD, PARA

• DESARROLLAR LA CREATIVIDAD DE CADA PERSONA, cabe

• resaltar que cada uno somos importantes e irremplazables y el dar nuestro punto de vista nos hace seres únicos. 

• ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo? Mencione mínimo tres elementos.  

• Conciencia de la propia individualidad, es tener en cuenta que cada uno de los pensamientos u opiniones dadas deben ser analizadas y pensabas ya que de ello depende la toma de decisiones.
• Mejora de la autoestima: amate aceptarse y creer en uno mismo nos hará llegar al éxito.
• Compromiso con la visión del futuro. El visualizarse a futuro y cumplir tus metas es lo que cada persona debemos hacer ya que depende de uno mismo salir adelante y llegar a ser tan exitoso como lo planeaste.

• ¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?

• Debe ser orientada a ser autentico ya que la vocación es el amor que le vas a colocar a lo que se está haciendo, se debe visualizar que e suma oportunidad de vida que para que sea un éxito es necesario que se nazca de corazón eso permitirá que cada día hagas cada actividad cada proyecto lleno de anhelos y de satisfacción.

• ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

• Principal contar con vocación, debe de lograr la autorrealización, debe ser capaz de resolver los problemas, de planificar tener un derrotero del futuro, siguiendo estos pasos deberá de tener compromiso ya que la magia en que cada cosa que se planee se cumpla está en capacidad de resolver cada situación con la mejor actitud y siempre guiado hacia el éxito.

• ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto de• vida? Escriba mínimo tres condiciones.

• Las condiciones son las pautas a seguir es necesario imaginar el objetivo logrado y claro, como la realidad presente.  Deber sacrificar satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue propuesto. y tener en cuenta  la conducta que apoya las creencias por las que se está luchando.

• ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta• antes de iniciar el análisis DOFA?  

• Principalmente es importante definir el problema ya que al definirlo podremos darnos en cuenta a que nos estamos enfrentando, debemos identificar los ámbitos de las variables ya que puede ser interno o externo dependiendo de eso nos daremos cuenta a que se está enfrentando la empresa y como lo solucionaremos.

• ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

• Fortalezas internas con el fin de desarrollar oportunidad externas esto nos ayudara a ver lo positivo, a resaltar las herramientas que tenemos a favor con las cuales nos vamos a defender ante lo pedido o solicitado en el mercado en la actualidad, cabe resaltar que esto representa lo POSITIVO y lo que nos permitirá enfrentarnos ante la competencia.  

• ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

• Mejora las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas, en este punto nos podemos dar cuenta que para enfrentarnos hacia lo negativo debemos tener en cuenta lo positivo de nuestra compañía o empresa ya que si podemos contrarrestar lo negativo con lo que podemos brindar las debilidades disminuirán y representaran una solución ante lo requerido en el mercado.  

• ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

• Fortalezas internar con el fin de reducir al máximo las amenazas externas, debemos señalar que si una organización empresa o compañía cree en lo que tiene dentro de ella y hace que las fortalezas sean una herramienta importante podremos contrarrestar las amenazas de la competencia.

• ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

• Se quiere derribar las debilidades y evitar las amenazas, una vez identificadas podemos idear un plan estratégico con el fin de desarrollar cada una de las fortalezas dadas entre más fortalezas oportunidades identifiquemos podemos derribar las DA y de esta manera idear un futuro completo.  

• CONCLUSIÓN  

• Con el fin de utilizar las herramientas das podemos concluir que utilizar la matriz DOFA es primordial e importante en cada empresa ya que podemos visualizarnos ante un futuro además nos permitirá diagnosticar de manera ágil y con certeza que plan de acción debemos tener en cuenta para el mejoramiento de la empresa, cabe destacar que siempre visualizándonos hacia el futuro.  

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